如何加强规划国土基层机构的建设

深圳市规划国土实行三级管理机构从1994年1月开始,已有两年多时间了,作为最基层的管理所正逐步起到应有的作用,但是离作为规划国土系统的一级办事机构的要求还差很远。目前的管理所普遍存在业务骨干少、人员素质偏低、经费短缺、没有自己的办公场所、业务开展不力、部分所与当地镇政府的关系不太协调等等问题。总的思路是人员的调整与配备、办公条件的改善、与当地政府关系的协调等都必须与业务开展结合起来,形成一个良性循环。把握住这个大方向才能一步一步走向成功。下面结合宝安区的实际,具体分几点介绍: (一) 人员方面: