试论物业管理前期介入

一、物业管理前期介入的含义物业管理前期介入是指物业管理公司在物业项目竣工验收移交之前就参与到物业项目建设过程中的质量监管工作的做法。物业管理前期介入的目的是弥补项目设计、工程施工和监理在物业使用管理方面的不足,向开发商或建设单位、施工单位提出建议,修正日后可能出现的一些给物业使用和管理造成的不便或问题,促使物业项目建设更完善。依据物业项目开发商或物业建设单位的委托,物业管理公司可以在物业项目的设备设施安装工程阶段介入其中,也可以从物业项目设计阶段开始。

物业招投标市场亟待规范

我国的物业招投标1984年发源于深圳,随后物业管理招投标在一些经济比较发达、物业管理起步较早的城市逐步开展起来,取得了良好效果,促进了行业的发展。但经过近年来的实践,我们觉得物业管理招投标市场仍存在一些不尽人意的地方。以深圳为例,就存在如下问题: 一、招投标过程不规范,影响了实际效果。比照其他的招投标法,物业管理招投标对招标、投标、开标、评标、定标等显得较欠缺,没有严格而明确的规定。

谈谈楼宇设备管理维修的组织构架

报业媒体物业管理中对楼宇配套设备的管理是报社各项采编和经营业务正常运作的重要保证。从目前报业媒体物业管理的组织来看,可以由后勤行政职能部门实施管理;也可以由报社下设的物业管理公司实施管理(在体制上该物业公司可以是经济上实行独立核算的二级行政单位,也可以成为以报业集团为母公司的具有独立法人资格的子公司);还可以引入社会上的专业化物业管理公司管理。随着报业媒体经营战略的迅速发展和资产规模的日渐扩大,为给报社各业务部门的日常运作创造一个良好的工作环境,对报业媒体物业实施专业化管理势在必行。当报业媒体物业由下设的物业管理公司实施管理时,其对报业大厦或报业商务综合办公大楼配套设备的管理就是物业管理内容中技术含量较高、影响范围较宽、涉及责任较大的重点。