高端物业管理如何应对成本“大考”

2008年1月1日,我国《劳动合同法》正式实施,加之近两年物价涨幅较大,而物业服务费标准基本停留在原有水平,不少物业服务企业面对居高不下的成本压力,被迫主动撤离项目。物业管理行业应该如何应对目前的这一难题和困境?深圳市骏高物业服务有限公司总经理叶国基给出了他的答案:"面对物业管理的高成本时代,不能锱铢必较于成本这一问题的本身,而应高看一眼,更加注重提高人力资源管理水平,积极创新服务理念、转变服务模式,赢得业主更多的信任和认可。这既是应对高成本时代的根本之道,也是物业服务企业做大做强的必然选择。"

物业管理投标博弈的7项策略

所谓博弈,即双方利益关系权衡的瞬间变换,投标方应当给予招标方确信地选择该方的理由从而衍生出以合理的理由谢绝其他竞标者的过程。简言之,招投标双方博弈之过程,事实上是以利益权衡过程为主导的。由利益权衡而延伸出的许多枝节问题往往也被考虑到其中,形成了投标成功的更多因素。