融合转型自我迭代 主力军挺进主战场——深圳广电集团《第一现场》的实践与思考

本文以深圳广电集团《第一现场》栏目为例,分析其成立以来所经历的触网媒、广撒网、引话题、重集聚4次递进的媒体融合经历,及此过程中在网络传播规律把握、整体策划创新、运营机制、资源配置等方面的做法,进而由个案观照行业整体,从实践层面提出了“主力军全面挺进主战场”的可行路径。