企业的实战特训

与传统的激励理论培训和单纯的拓展训练相比,实战特训的最大特色和突出优势就是:它既是咨询式的培训,更是培训式的咨询。

两个人的“爱情”游戏——新浪分众合并案流产内因解析

我们希望从这出流产的"爱情"游戏中,人们能够得到一种启示,即对于信仰的坚持比什么都重要!必须确立企业的愿景、使命,使其处于企业的核心地位上!

比尔·盖茨退位与“微软企业时代”

2008年6月27日，有一件世界级新闻——商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔，盖茨正式履行他两年前的承诺，交棒结束了在微软的全职工作。社会舆论将关注的日光聚焦毛这位39岁即成为世界首富、并连续13年蝉连这一宝座的财富巨子，捐出了全部身家580亿美元用以慈善事业，甚至吝啬到没有留给子女一分钱。毫无疑问，盖茨的财富观对中国式的传统形成了颠覆性的冲击，

企业的实战特训

所谓“实战特训”，就是根据企业提出的培训需求和问题描述，在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后，再结合企业的文化理念和经营管理目标，策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象，有针对性地开发形式丰富、情节渐进的训练课程，最后通过咨询专家历时两天两夜封闭式的现场教练和延续90天的跟踪辅导，从而达到解决阶段性现实管理问题的目的。

华为的冬天为什么不冷

冬天来了!2008年，全球金融风暴毫无例外地席卷了中国的实体经济。几乎所有的行业都在经受前所未有的冲击和考验，一些企业开始陷入订单骤减、销售停滞、回款艰难、资金断流的困境，减产停产、裁员降薪甚至倒闭破产成为非典式的无奈选择。