房地产的鸡与蛋

21世纪以来在企业界流行的财经管理书籍起码有三本．《基业长青》．企业创始人都希望做百年老店；《定位》，都想明白“做正确的事情”：《执行》，都困惑如何“把事情做正确”，这三本都是麦肯锡或做过CEO的美国人写的．中国的事情往往是文无定法．需要“迷踪拳”．在有章法无套路之间。

同城凉热

中国的发展犹如奔驰的列车，在世界的经济舞台上；而且，这趟列车少许减速，更多的是提速，千万不能停下来，停下来．一切社会问题就麻烦大了。启动这趟列车的引擎是“城市化”，燃烧的动力就是千千万万人的“城市欲望”，只要推进城市化进程，就有房地产的随之繁荣，这是当今中国起码近20年的“房定律”。

“热岛”低估珠三角

2004年市场上房地产开发商的争霸赛事频频，而政府发出的关于房地产的声音也是频频放大，相形之下，2003年的地产整顿只能算是“磨刀”．今年的地产整风才叫做“动手”：土地和金融两大命门都被锁住。这样的背景，有人鼓与呼．更多的人打冷颤。

创业期“试错”

进入21世纪以来，中国的生意越来越红火，生意的机会越来越多；对于房地产而言，机会尤其多，君不见，外行、外资、外地蜂拥房地产。城市化进程下的中国城市，成了一个庞大的工地，做什么?怎么做?多少钱来做?房地产企业面临着诸多选择——选择的痛苦，尤其是创业期的房地产相关企业，机会太多，选择太难。

中式味在成都

如火如荼的中国地产，实际上大多走着西式的路子，要么现代简约，要么欧式元素。无论是天子脚下，还是“废都”西安，均是如此。倒是在西南成都，杨毫的芙蓉古城与涂国明的清华坊却掀起了新一轮房地产“新中式”之风。撇开这房地产界大伙都熟悉的住宅项目不谈，我们来看看同样在成都，同样弥漫着中式气息的商业地产项目“锦里”与“寒舍”。

跑赢地产新政

记得两年前的五、六月，正是SARS鼎盛时期，非典的疫情像狂风袭来，虽是初夏，阳光普照下的人们犹如进入了严冬。那阵儿，我穿行在北京、天津、杭州的机场时，看到无数的白口罩在翻飞。看到机检人员的绿色防护长衣紧裹，心中掠过丝丝寒意。

网络门槛IN

媒体掌握着话语权。当人们把报纸当主流时．报纸掌握着话语权：当人们把电视当主流时．电视便影响着人们的判断与行为：当许多人开始上网时．网络成为话语权的一种新力量。

请走窄门吧

前不久的一个周末早上．我随万科登山队攀越深圳梅林山脉．直上最高峰——塘朗峰。这种登顶对于已经8848的王石来说．虽然是小菜一碟，但也是经常性的运动。我也如他学着专业一些．在背包里放了许多体现重量的水与书．小山不负重大山难攀爬。整个上山的三个多小时．就是我与他单独的发问与聆听，到了山顶，就是他们几十位专业山友们飞伞的新天地了。

王石怎么想万科如何做

春节前后，我两次与王石聚会，聆听了一流的思想在激荡。

老板文化使然

“深圳企业如何保持竞争优势——通过企业文化营造企业竞争力”，这个命题，经过《哈佛商业评论》主编、美籍华人忻榕的讲述，给深圳会堂听课的近千名企业经理带来了思维的盛宴，

地产策划的李鬼现象

全国地产看深圳，深圳地产学香港，这虽然是上世纪的情形，但深圳房地产中介行业，尤其是策划业依然在全国保持着领先的地位。

房地产咨询的那些事儿

一、咨询、中介和服务 在中国人的字典里，很多词是有感情的，甚至是带着些偏见的。 譬如“咨询”，听上去感觉就是一个比较高档、高端的词，让人直接联想到的是如麦肯锡、罗兰·贝格等大名鼎鼎的有国际范儿的公司，在房地产界的代表则是世界“五大行”——世邦魏理仕、戴德梁行、仲量联行、第一太平戴维斯、高力国际。