物业管理市场健康发展的必由之路

没有竞争机制,就没有中国蓬勃向上的竞技体育事业。同样的道理,没有发达的竞争机制,行业同样不会有蓬勃向上的兴旺局面。

物业管理市场体制建设漫谈(之四) 体制必须具备自动创新的功能

社会历史时代对行业提出的创新课题 随着中国社会的进展，不同社会团体不同阶层不断出现，中国社会生态和社会结构正在发生重大变化。这种变化体现在经济基础和上层建筑多方位，不仅是经济和物质领域的，而且有政治、法律、道德、文化领域的深刻的社会变化。最近，中共中央政治局专门召开会议，讨论创新社会管理问题。

物业管理酬金制思考

深圳市物业管理行业协会于2014年12月30日举办《“变革中的物业管理与酬金制”论坛》。行业数位资深专家在论坛中就酬金制进行探讨。专家们共同的观点是：企业实行酬金制是规避风险、走出市场困境、提高企业经济效益和服务管理水平的有效途径。这次论坛是一次酬金制的推介会和实行酬金制的动员会。笔者非常认可这样的活动，但同时难免隐忧，目前业界对于酬金制的关键问题理解上并非清晰明朗。

物业管理和服务提升城市文明

物业管理用市场化手段参与城市管理和城市建设,是中国城市管理体制和管理手段的重大创新和变革。中国物业管理自诞生之日起,在城市管理和城市建设中担负起特定的社会职责,并日渐凸显其社会地位和社会作用。对物业服务和管理的理论和实践问题进行探讨,充分认识其社会地位和社会作用。

物业管理市场体制建设漫谈(之六) 进一步确立业主的市场中心地位

三十年的光景，物业服务管理市场，从产业萌芽，到逐步发展壮大，一系列统计数字表明，行业已经发展成为有相当市场规模的产业。在统计数字里，大家都不难读出这样的内容，即经过三十年的培育和发展，物业管理产业市场已经趋于成熟。看到此，作为行业的一分子，谁不为自己安身立命的行业的发展壮大，为贡献经济和社会发展的劳动成果而感到欣慰呢？

物业管理市场体制建设漫谈(之五) 物业管理体制须具备包容的特质

通过物业服务管理市场,我们可以观察到当代社会生活中的家庭关系、人际关系、形形色色的利益关系,甚至社会生活方式和生产方式,时代的演进和变迁,这样一些深层次的社会经济政治结构性变化、绚丽多姿的现实生活也可以通过物业服务管理市场加以观察和体验。那么,物业管理行业在厘清社会关系、感知社会脉搏和社会心跳的时候,

物业管理市场进化论管窥(二) “冬日”的忧思

倍数效应来袭又是一个新年后，同行见面谈论最多的就是所谓“用工荒、招人难、成本高”的话题了。比如，笔者所在的深圳市最低工资标准2月1日起从1320元上调至1500元／月，同比涨幅达13．6％。这再次引起了我们对倍数效应的关注。所谓倍数效应，

物业管理市场进化论管窥(一)期待与谁的联欢?

新年新气象,行业的发展须依托市场的进步。"思想者老董"专栏全新推出"物业管理市场进化论管窥"专题,为大家带来有关市场进步和行业进程的思考。

开放式物业管理模式探析(1)

现行的物业管理体制与社会主义市场经济不相适应；提出以业主自治、市场化管理为核心内容的开放式物业管理模式；从权力结构、服务管理系统、管理目标及实现条件等方面对开放式物业管理模式进行了探讨和分析。

后金融危机时代的思考:物业服务面临的“瓶颈”和“端口”

国内物业服务企业因为受金融危机打击而陷入瘫痪或者沦落破产的消息,这似乎印证了物业服务企业和物业服务行业避开可金融风暴。

“主流”物业服务企业的市场思考

研究"主流物业服务企业",有助于了解行业市场,更有力促进行业发展。

为了崇高的使命……——《房地产这十年》读后感

读《房地产这十年》,仿佛作者就坐在我的面前,娓娓讲述着二十世纪九十年代中国房地产界跌宕起伏的"故事"。二十世纪九十年代,中国改革开放已经逐渐深入,由于各种观念冲突、利益冲突、体制冲突以及社会矛盾交织在一起,那必定是筚路蓝缕,艰难跋涉,为了实现改革开放宏伟大业而奋然前行的十年。《房地产这十年》中讲述的内容使我感同身受,产生联想和共鸣……

为了崇高的使命

我的情感与祖国的尊严上个世纪九十年代初,我带着朝圣般的心情来到深圳蛇口工业区。而此时,蛇口已经聚集了一大批有血性,有着共同理想和创业激情的'垦荒者'。他们把当时的亚洲'四小龙'为追赶目标,决心在蛇口这个地方建设梦寐以求的'理想国'。等我抵达的时候,蛇口到处是鲜嫩的草地和青翠欲滴的绿树,造型别致漂亮的生活区楼房,一排排与以往不同的标准厂房和宽敞的道路。

给秩序维护员的赞歌

定格青春的窗口 二十多年前，以深圳等几个经济特区为主要标志，中国敞开了对外开放的大门，“亚洲四小龙”为主的海外资本和劳动密集型生产企业首先涌入进来。于是，在很短时间内，贴有中国制造的标签，市场价格低得不能再低的低廉玩具、服装等漂洋过海，令世界眼花缭乱。

创建品牌:“两只手”都要硬

企业在创建品牌过程中,始终有"两只手"在发挥制约和控制作用:一只是"看不见的手",它存在于企业内部,指的是企业服务理念和企业文化,主要体现为企业对市场的认知和把握;另一只是"看得见的手"。

让市场体制高效配置资源

思考一：行业市场体制须实现资源配置 体制实现对市场资源的配置,需要形成分配利益的制度化。利益是人类发展从未忽略的主题,也是市场经济的核心问题。人类绝大部分社会活动,都是为了实现自身利益这个目标。为了这一目标,人类就必须占有、开发和使用各种资源。人类社会生存和发展的目标愈是高远,其对资源的依赖度就愈大,得到资源的欲望就愈强烈,为得到资源而展开的竞争就会愈加残酷,甚至不择手段。

创新,企业家精神之第一要素

盛孚公司在行业里首次提出“开放式物业管理”模式，所谓开放式管理物业管理模式就是服务目标、过程等全部向业主透明。

跨出一步是光明

据物业管理行业权威部门给出的数据，中国物业管理行业经过“30年艰难而又辉煌的发展，物业管理已是在全国拥有600万从业人员、130亿平方米管理面积、产值超过2000亿元的新型服务行业，成为一支推动我国城市化和工业化建设、构建和谐社会与维护社会稳定的重要力量。”

“呼救声”中的自我拷问

自由、平等是商品交换的前提条件,物业管理市场同样如此。但事实是,在买方市场中,卖方对市场价格的发言权一般比较小。市场传来企业"呼救声"近一两年来,不断听到物业服务企业呼吁涨物业管理费的声音,行业座谈会上有这种声音,全国性会议上同样能听到这样的声音,