基于改进平衡计分卡的企业绩效评价体系构建--以K公司为例

一、前言随着以ChatGPT为代表的新一代人工智能技术在各大中外媒体平台掀起狂热之风,人工智能技术的创新应用受到了越来越多人的关注,国家对人工智能技术的发展也愈发重视。从“互联网+”到“十四五”规划,人工智能产业都被视为重点产业规划。人工智能技术作为高新技术之一,具有高投入、高风险、高效益等特点。K公司是一家深耕于智能语音和人工智能的高新技术企业,在历经了技术突破和人工智能算法落地应用探索阶段之后,进入了应用规模化的核心阶段,绩效评价对其未来发展至关重要,然而K公司现行绩效评价体系大多关注于财务指标,难以支撑起高新技术企业的阶段性的发展战略。

云技术背景下构建国际贸易物流服务模式的方法

随着云技术的快速发展,国际贸易物流领域也面临着新的机遇和挑战。构建一个高效、可靠的国际贸易物流服务模式已经成为企业重要任务之一。从云技术的应用角度出发,探讨了在云技术背景下构建国际贸易物流服务模式的方法。通过合理应用云技术,可以提高国际贸易物流的效率和可靠性,满足不断变化的市场需求。

数字化转型的路径及绩效探究--以索菲亚为例

随着大数据、人工智能等技术的发展,数字经济时代已经到来,传统企业的数字变革也是大势所趋。索菲亚是家居定制行业中最早进行数字化转型的企业,最终实现了智能制造以及流程信息全打通的愿景。文章以索菲亚为例,对其数字化转型的动因、路径以及企业的盈利、营运、偿债、成长能力和EVA指标进行分析,以期为其他企业进行数字化转型提供参考。

数字化时代的供应链物流与信息流分析

随着数字化时代的到来,供应链物流与信息流之间的关系变得日益紧密。数字化技术的广泛应用给供应链物流与信息流的管理带来了巨大的变革。从供应链物流角度来看,物流信息管理系统、智能仓储、物流跟踪等技术的应用,可以提高物流效率,降低成本,提升用户体验;从信息流的角度来看,数字化技术可以实现供应链各环节的信息共享和协同,提高供应链的可视化程度和决策效能。基于此,探讨数字化时代对供应链物流与信息流的影响,并分析其融合和优化的策略,以期为相关人员提供参考。