坚守民生底色,党建引领共建美好家园——金地智慧服务探索新时代小区物业管理的新模式

2022年上半年,广东省7个小区成功入选住房和城乡建设部办公厅、中央文明办秘书局“加强物业管理共建美好家园”典型案例,金地智慧服务旗下金地物业管理的金地朗悦花园作为深圳标杆项目被收录其中。一直以来,金地智慧服务以民生需求为导向,把满足人民群众对美好生活的不懈追求作为自己的发展目标;同时为了充分发挥党组织在基层社区治理中的引领作用,带动企业自身的物业管理服务水平提升,近年来在“党支部+业委会+物业服务企业”的红色共治、共建平台引领下,摸索出了新时代小区物业管理的新模式。

现代物业管理的人性化趋势

金地物业管理有限公司是深圳市首批获得甲级物业管理资质证书的十五家公司之一,属金地(集团)股份有限公司的全资企业。1997年,公司所管理的住宅小区和工业区均获得“深圳市安全文明小区”和“全国城市物业管理优秀示范小区”荣誉称号,并成功接管了恒乐海景花园、银泉花园、茂恒花园等社会物业,成为深圳市颇具竞争力的名牌物业管理公司之一。

大数据时代企业物资采购管理与风险控制策略分析

伴随着互联网大数据时代的快速发展,大数据、云计算技术已经运用到各行各业的企业经营中,特别在企业物资采购工作方面,企业采购人员采用的大数据分析技术就能够深度挖掘物资采购时所面临的风险,深度识别、评估风险,以及时管控风险,也可以借助先进的工具、技术去快速地转移风险,来降低企业物资采购风险所产生的额外费用及成本,提高企业整体的物资采购风险控制水平,并且通过大数据分析不断优化采购策略,为企业创造更多的经营价值。

从万科物业的发展看内地与沿海物业管理文化的差异

万科物业的"全心全意为您服务"的文化理念不仅是文化表象,它所倡导的文化精神可以在各个服务领域得到诠释。

再过20年物业管理市场有多大?

二十年来,中国物业管理从无到有,从弱小到强大,逐步从房地产的附属行业发展成为具有一定规模的朝阳产业,并极大地推动了房地产业的发展。对物业管理未来的思考,应结合房地产的发展,结合现代企业制度的改革,结合从业人员的职业管理等进行.一、今后房地产市场的分析近年来,住宅建设一直保持高速增长,城镇人均住房面积有了很大的提高,但是与人民日益增长的住房需求相比尚有较大的差距,住房市场还存在较大的发展空间。1、城市化进程带来住房需求的增加2000年年底我国人口为12.95亿,城市化水平为30%,城镇人口3.9亿。预计2020年城市化水平达到45%,全国人口14.5亿,城镇人口增至6.5亿,新增城镇人口2.6亿,按目前人均住房建筑面积20.

项目经理在前期物业管理介入中的职责和作用

前期物业管理的介入可以使项目经理有更多的时间实地了解物业项目的情况,为制定有效、系统、完整的物业管理服务方案和计划打下良好的客观基础。因此,前期物业管理的介入对项目经理安排日后的物业服务十分重要,具体表现在：1、为业主入住后提供优质服务做准备。通过前期介入,项目经理可以对工程的质量情况、设备的安装情况、设施的配套情况、存在的问题做到心中有数,并根据实际情况向开发商提出改进意见。例如,在对某小区前期介入时,我们发现管道施工中有许多隐蔽工程；小区水泵房设备由于施工方管理不善被水浸泡过；绿化单位将装修垃圾填埋在绿地内等等。这些都是日后的维修、管理、服务的隐患。我们及时通报甲方并提出了相应的建议,如在隐蔽工程处预留检修孔；浸水设备拍照备案,避免以后扯皮；绿地进行返工等措施。

激情燃烧的岁月——我与物业管理十余年之回忆片断

在前不久举办的深圳物业管理30周年纪念大会上，金地物业获得了沉甸甸的“30周年突出贡献奖”等多项荣誉，这枚奖牌的最大意义在于我们不仅见证了行业三十年的巨大成就，而且亲自参与其中，贡献了一己之力!

重视“细枝末节”开发精品物业——一个物业管理人给开发商的若干建议

物业管理可以视为'房地产产品'的售后服务活动及过程,只不过这一'活动'涉及面甚广、'过程'也远比一般商品的售后服务漫长而已。房地产产品的品质好坏、配套设施是否齐全、功能是否完善乃至诸多'细枝末节'的问题,对日后的物业管理和服务工作都将带来持续、长远的影响。因此,在房地产项目规划、设计和施工中,物业管理的早期介入和前期管理十分重要。作为房地产开发商,多听一听物业管理人士的意见,请他们参与相关的方案讨论、论证和图纸会审等,肯定对项目的顺利开发。

别让大象在茶杯里洗澡——物业管理经营方式的另一种思考

'上古穴居而野处,后世圣人易之以宫室,上栋下宇,以待风雨。'——《易经·系辞下传》。从远古时代人们简陋的房屋、朴素的居住条件。

金地物业:服务创新撬动产品升级换代

对于以服务为核心产品的物业服务企业来说，只有不断创新服务，才能真正实现其在高端业务领域的产品升级换代。

金地物业:转角遇见“幸福”

金地物业承载着集团开发商、业主、社会的殷切希望,在品牌发展的新时期,通过构建幸福社区,创新服务产品,实现了老品牌的新飞跃。

公路工程施工风险管理分析

近年来,随着我国社会经济的不断发展,我国的公路交通事业取得了很大的进步,公路交通建设的规模也不断扩大。由施工阶段实际结果和预期结果之间差异造成的施工风险存在于施工全过程中。文章基于公路工程施业人员从业素质参差不齐和公路工程施工风险管理尚不完善的现状,调研了公路工程项目施工阶段常见的风险因素,提出了公路工程施工风险对策,这对合理认识工程风险和降低风险损失具有重要意义。

金地员工见义勇为救业主传佳话

"当业主真的跳下的那一刻,我的心里一沉,神经高度紧张,脑海中只有一个念头,那就是一定要接住她,不能让她摔到石板地面上!否则就惨了!"

《金地员工行为准则》

2008年6月2日,深圳金地集团颁发了《金地员工行为准则》(定稿)(以下简称《准则》)。从6月份起《准则》进入导入期,分四个阶段:宣传、讨论、发酵、检讨。深圳市金地物业管理有限公司在6月中旬的管理干部封闭式培训中,专场组织了关于《准则》的学习和讨论,蔡占宁董事长结合公司的实际工作对《准则》进行了深入细致的解读。《金地物业》报也特意组织员工代表结合工作实际,针对《准则》进行学习和讨论,引起业界的广泛关注。本刊特组织刊载《准则》的相关内容,供业界企业学习和参考。

装修管理怎么更有效

多年的物业管理处主任工作经验，让我深深感到装修管理工作的重要性。对于业主来说，装修管理中要把握的东西太多，本文以与物业服务公司直接打交道的那部分为例写一下自己的，心得感受。部分业主装修基本上是首次装修，很多需重点把控的地方往往把控不住或把控不及时，

小区安全管理实战经验谈

笔者在小区管理长期的实战中，深刻认识到，安全管理是住宅小区日常管理的首要任务和职责，不然，各种无形的风险袭来，物业服务企业的顺利发展只是空谈。而我的经验是，做好这项工作要认真熟悉和了解小区内外部环境，正确、客观的分析小区所面临的安全管理难点和要点以及首要防范的重点，

我所认识的杜达卫和卓越物业

认识杜达卫,已经是上个世纪的事情了。1999年,金地集团已经从一个名不见经传的服务公司,通过股份制改造、员工持股、考评考核等管理制度的创新,