董事长如何“懂事”

董事长地位和职权决定了他对一个企业的发展具有重要作用,因此,作为班长,首先要懂得自己的职责是什么,即董事长主要应抓哪能工作; 其次,在工作中要掌握哪些基本原则才能卓有成效;再次,在工作和为人处事中,应从哪能些方面高标准要求自已,使自已成为一个合格的董事长。

对提升交通运输行业预算绩效管理水平的思考

预算绩效管理工作是指将预算作为主要对象开展的一种绩效管理工作.其主要是将绩效理念与管理控制方式结合到预算管理工作中,并产生闭环的工作体系,随后展开管理的一种模式.交通运输行业在我国社会经济发展中占据关键的主导地位,因此提升预算绩效管理水平是企业需要重点关注的内容.本文将主要针对交通运输行业开展预算绩效管理的内容进行分析,以此提升交通运输行业的预算绩效管理水平.