科技型中小企业融资实务系列文章之七 如何介绍管理团队和商业模式

企业的管理团队和商业模式是近年来投资机构非常关注的重要方面。特别是管理团队，在投资人决策的因素当中，起着举足轻重的作用。尤其是对于许多科技型的早期企业，管理团队的构成、能力、以及互补性和平衡性都是决定性的因素。而商业模式也是企业生存和发展的决定因素之一，是投资机构必须要理解和肯定的部分。

科技型中小企业融资实务系列文章之三 如何选择适合自己企业的投资机构

科技型中小企业在融资过程中不可避免的要和各种各类的投资机构打交道，而正如在这个行业被经常引用的比喻一样，“相亲需要双方都合适才行”。所以，对企业而言，找到真正适合自己的投资机构是非常重要的，有些时候这甚至是影响到企业生存和发展的致命因素。

科技型中小企业融资实务系列文章之六 如何做出合理的资金使用计划和财务预测

企业融资的目的之一就是获得资金，而获得资金的目的就是使用资金。通常企业在融资的时候都必须提供资金的使用计划和相关的财务预测，即在获得资金以后，资金如何能有效的运用到企业的经营过程中去，并如何最终体现在企业收益等财务指标的改变上。在这方面，许多企业也犯了和定义目标市场时类似的错误，即，过于宽泛地描述资金需求，过于乐观地预测财务表现。而专业投资人，

科技型中小企业融资实务系列文章之四 如何确立适当的企业价值

企业的价值是企业通过经营活动所产生的持续经济收益的综合体现，是企业存在和发展的基础和结果。通常企业的价值是通过一个财务数字来表述的，比如“这个企业价值人民币1亿元”，或者是“企业价值为美元5亿元”等等。值得注意的是，企业价值不是企业的销售额，不是企业的资产总额，也不是企业的净资产，更不是企业的净利润。企业价值是企业内在盈利能力和未来创造现金能力的综合体现，是产业和资本市场对企业上述能力的认知和评价。

科技型中小企业融资实务系列文章之八(完结篇) 早期高科技企业发展过程中值得关注的几个问题

我们的科技型中小企业融资实务系列文章到现在已经连续完成了包括企业融资的目的和意义、商业计划书写作注意事项、确定适合的投资机构、做出合理的市场和竞争分析、做出合理的资金使用计划和财务预测、商业模式和管理团队介绍等内容在内的7篇文章，基本涵盖了企业融资的主要方面。最后，我们再回来谈一下企业自身发展过程中需要关注的几个问题。这些问题虽然从融资看似乎没有直接关系，但对企业的生存和发展却也至关重要，并最终会影响投资人对企业的判断。

科技型中小企业融资实务系列文章之二 撰写商业计划书的注意事项

商业计划书的核心内容是要介绍企业,而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。很多时候企业在商业计划书中花大篇幅介绍企业要做的一个技术、一个项目或一种业务,而或多或少忽略了对企业的全面介绍。

为什么要融资以及融资的不同方式

一般而言，新成立的科技型企业大都是技术研发型的，即通过新技术的开发创造新的产品或服务，从而进行销售获得利润；也有一些是商业运作型的，即通过为其他企业提供服务平台或网络来产生收益。无论哪类企业，在初始资本金注入以后，后期的资金投入都将会是相对巨大的。

科技型中小企业融资实务系列文章之五 如何做出令人信服的市场与竞争分析

在企业的融资过程中,向投资人阐述企业所面对的市场和竞争情况是非常重要的一个方面,许多时候甚至就是投资人是否能对企业感兴趣的主要决定因素。因为广阔的市场前景和鲜明的竞争优势是企业成功的基础保障。那么,在现实实践当中,如何能有效、充分，又能令人信服的体现企业的市场和竞争力呢？

科技型中小企业融资实务 撰写商业计划书的注意事项

商业计划书是企业发展到一定阶段后，为了寻求外界支持，特别是资金支持而准备的一份重要文件。通常企业通过对各种指导资料的学习和培训，以及对商业计划书模板的应用，都会初步完成商业计划书的写作。然而，对专业投资机构而言，仅完成商业计划书的写作是远远不够的，