生态安全因素对中国经济影响力增大

所谓非传统安全是相对于传统安全而言的,是指除军事、政治和外交冲突以外的其他对主权国家及人类整体生存与发展构成威胁的因素。它的提出是人们安全观念的改变。

话带Modem技术的发展

语音信道是应用最为广泛的一种通信媒体。其特点是 ,频带较窄 ,信噪比较高。为了在语音信道上获得越来越高的传输速率 ,研究人员和工程人员已为此奋斗了数十年。采用复杂的格状编码调制技术和正交调制技术 ,带宽利用率已接近 3.1kHz语音带宽的Shannon极限 :10b s Hz。但是所得到的约 30kb s的速率仍不能满足多媒体应用的需求。双绞线可以提供数兆赫兹的带宽 ,所以Modem的xDSL家族利用多电平方式实现了每秒数兆比特的速率。本文主要介绍限制语音信道传输速率的因素 ,以及提高传输速率的方式。

证据规则的法典化--美国《联邦证据规则》的制定及对我国证据立法的启示

美国《联邦证据规则》是法典化运动背景下制定的一部成功的证据法典,其法典化的基础是存在着区别于其他实体性和程序性规则的独特证据规则:证据的可采性规则。该法典体现了韦伯所说的法律的高度形式理性化,并且在实施过程中在法律的统一性等方面取得了明显的成效。这些成就激发了中国的法学者在证据规则法典化方面的努力。

日本的中小企业服务体系及其对我国的启示

中小企业的发展日益受到我国政府的关注。在世界各国，大型企业虽然重要，但广大的中小型企业至少占据GDP的半壁江山，广泛地创造着就业机会。所以，包括欧美等发达国家在内的很多国家都十分注重中小型企业的发展。在亚洲，韩国、新加坡和台湾等国家和地区也纷纷针对中小型企业构建政策体系，他们基本上是以日本为学习对象。实际上，日本实行了几十年的中小企业政策，在最近的几年也有了比较大的变化。

企业的社会责任(下)

问题的根源也许不是因为管理者本身是独裁者,而是因为管理过程是独裁的。

战略类型和战略选择

深思熟虑的战略更加重视指导和控制,也就是做期望的事情;而自然出现的战略则创造了“战略性学习”这个概念。

组织运作图——描绘公司真正的工作方式

本文介绍了一种描绘组织结构图的富有创意的新方法,它可以帮助管理者们认清关键性的关系和竞争机会。

变革的事件和阶段——组织变革的圆圈(中)

确定了组织变革的内容和实现这些变革内容的流程之后,我们接下来就要转向变革的实际事件以及构成组织变革的独特的阶段。我们把它们叫做切线圆圈,因为就像图1中描述的那样,这样的变革会把组织带到一个新的位置。

战略类型和战略选择

从某种意义来说,真实世界中的所有战略几乎都具有一些伞型战略的特点。创业型战略对于第二种战略类型,我们放松一下条件, 不要求那么精确的、表达清晰的意图。

战略类型和战略选择

真实世界中的战略是一个连续的集合,这个集合的两个极端分别是深思熟虑的战略和自然出现的战略。

有关协作的惊人结论

在把全部精力投入协作之前,要了解一下它到底意味着什么。像对每一波有实际内容的时尚潮流一样,我们有必要从“协作”这个没什么实际意义的词中发现某种必要性。由于若干种原因。

有关协作的惊人结论

协作也符合U形曲线:当双方的关系既不太近也不太远的时候,协作的效果最好。横向协作的真正障碍可能是纵向协作。前面问题的答案也许就在于纵向的层级体系。

有关协作的惊人结论(下)

协作不会总是好事,也不会在所有方面上都有益。因此,我们也必须逐一地判断协作的好坏。协作本身可能成为敌人。暂且不说第二次世界大战中的那些协作者, 我们通常使用的都是协作这个词的正面涵义。

组织变革的圆圈(中)

组织变革可能采取三种途径:程序性的规划、愿景式的领导和归纳式的学习。一个组织里的变革可能由一个处于焦点的角色来指挥, 也可能由某个更广泛的团队或更大的集体来领导, 依据大多数人的意见来行动。它也可能是偶然出现的,由不同的行动联合起来产生了一个并不是经过有意策划的变革。

组织变革的宗教模式

组织可能在同一时间具有克隆、包围和根除这三种倾向,重要的是维持创造性的张力:愿景必须受到规范,学习过程必须得到引导,而规划过程必须获得相应的授权。

组织运作图的管理哲学

管理必须换一种位置,不是在组织结构图的顶部,而是在它应该在的地方:在中心做一个枢纽,或者像网络那样遍布各处。