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中国企业海外研发投资 不同进入模式与技术能力提升战略
1
作者
陈衍泰
《科技创新与品牌》
2010年第7期72-73,共2页
跨国并购可分为三类:纵向并购,即从事同类产品但是不同价值链位置的企业之间所进行的并购;横向并购,即从事同一行业的企业所进行的并购;混合并购,即与并购方的产品没有直接联系。
关键词
中国企业
研发投资
能力提升
进入模式
纵向并购
海外
技术
同类产品
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职称材料
题名
中国企业海外研发投资 不同进入模式与技术能力提升战略
1
作者
陈衍泰
机构
清华大学中国科技政策研究中心、清华大学公共管理学院
出处
《科技创新与品牌》
2010年第7期72-73,共2页
文摘
跨国并购可分为三类:纵向并购,即从事同类产品但是不同价值链位置的企业之间所进行的并购;横向并购,即从事同一行业的企业所进行的并购;混合并购,即与并购方的产品没有直接联系。
关键词
中国企业
研发投资
能力提升
进入模式
纵向并购
海外
技术
同类产品
分类号
F279.23 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
中国企业海外研发投资 不同进入模式与技术能力提升战略
陈衍泰
《科技创新与品牌》
2010
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