新时期清华大学后勤的改革与发展

清华大学后勤的改革发展是清华大学建设世界一流大学的重要组成部分。新时期清华大学后勤面临新的机遇和挑战。笔者着重阐述清华大学后勤改革的基本原则;从后勤机构改革、人才培养和后勤服务保障体系发展方向等多个方面阐述了新时期清华大学后勤改革和发展规划;提出了“继续深化后勤机构改革,建立完善的后勤人才培养体系,走专业化和科学化道路,建设后勤保障服务体系”的基本思路。

清华园社区：信息化服务平台创造便利生活

清华大学是一个典型的大型社区。清华园占地面积405．5公顷，常驻人口7万多人，流动人口3万多人。社区服务涉及商贸、餐饮、住宿、物业、家政、维修、医疗、物流、银行、保险、咨询、治安、环卫等40多种，几乎涵盖了生活的方方面面。

清华大学后勤社会化改革的探索与实践

按照党的十六大精神,根据国家全面建设小康社会的战略部署,清华大学后勤围绕学校建设世界一流大学的总体目标,以“为培养人服务、为教学和科研服务、为师生员工生活服务”,“练内功、自强后勤,创一流、

新时期高校后勤育人的理性思考及实践探索——基于清华大学后勤的实践

高校后勤工作是高校工作的重要组成部分,高校后勤工作水平、服务质量不仅反映高校的办学理念和水平,也对学生成长产生潜移默化的影响。高校后勤要处理好教育规律和经济规律、社会效益和经济效益以及改革、发展与稳定的关系;在做好学校服务保障工作的同时,要积极投入到学校的育人工作中去,按照高校"全员育人、全方位育人、全过程育人"的要求,努力发挥高校后勤"服务育人、管理育人、环境育人"的重要作用,创建育人新环境,为扎根中国大地办好社会主义大学贡献后勤力量。

高校校园安全防控体系综述

文章分析了高校校园安全和稳定工作面临的新形势,并以清华大学为例,对构建校园安全防控体系进行了分析,指出要使安全教育工作制度化,进一步规范大型活动的安全管理,从而在整体上随时掌控校园安全大局。

校园综合服务平台的建设

随着教育信息化进程的深入开展,人们对校园服务信息化建设的关注越来越多,校园服务信息化是由广大师生实际需求所推动的校园信息化的主要方向之一。本文介绍了清华大学在校园综合服务平台建设方面所做的探索和实践,并详述了平台的主要组成部分:呼叫中心、网站系统和信息中心。

对现阶段深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是经济社会发展,也是高等教育发展和高校发展的需要。现阶段深化高校后勤社会化不能使用"齐步走"、"一刀切"的做法,而是要实事求是,遵循因地制宜、因校制宜的原则,并注意到后勤"育人"的问题。

钢筋混凝土扭构件计算模型探析

钢筋混凝土受扭构件计算中，薄膜元理论计算模型需要一套准确的材料本构关系方程，本文考虑了钢筋混凝土受扭构件开裂后受拉混凝土的作用，分析了其对受扭构件承载力和变形的影响。对计算模型中的受拉混凝土和钢筋的本构关系方程作了改进，并对受扭构件承载力和变形做了计算，理论结果和试验结果吻合较好。

浅论高校后勤基层干部在建设一流大学中的作用

高校后勤基层干部作为高校后勤队伍的骨干力量,在建设一流大学过程中要以高度的责任心、满腔的爱心、持之以恒的细心,积极发挥落实工作、带好队伍、当好参谋、下好一盘棋的重要作用。

构建具有清华特色的后勤服务保障体系

清华大学后勤广大干部职工紧紧围绕建设世界一流大学这一总体目标,坚持服务人才培养、服务教学科研、服务师生员工生活,形成《清华大学后勤综合改革与发展方案》和《清华大学后勤事业发展＂十三五＂规划》。旨在到2020年,努力建成与学校世界一流大学建设相适应的＂制度成熟完善、管理科学高效、服务优质规范、保障有力可靠、资源配置合理、队伍专业精干＂的具有清华特色的后勤服务保障体系,

全面实施素质评优,引导学生进行素质教育

为培养学生的创造精神和实践能力，对学生的学习、生活和科研活动，宜采用目标管理方式，而实行目标管理，前提是必须建立体现社会和学校对学生要求的科学的评价体系。评价体系如同指挥棒，不同的评价体系，必然培养出不同类型的学生。只有科学的评价体系和宽松的环境共同作用，形成强有力的激励机制，才能充分调动广大学生的内在积极性、主动性，才能激发创新意识、强化创新动机、推动创新研究。本文论述了建立学生评价体系的现实必要性，叙述了清华大学学生评价体系的历史和现状，指出了现行学生评价体系存在的不足及发展趋势。

信息化是建设一流后勤保障体系的重要内容——后勤综合服务和管理平台的探索与实践

自1993年提出建设世界一流大学的奋斗目标以来,清华大学各项事业蓬勃发展,取得了丰硕的成果。建设世界一流大学,不但要有一流的教学和科研,也要有一流的后勤服务和管理做支撑。

浅议高校后勤信访工作人员应具备的四个能力

信访工作是高校后勤工作的一项重要内容,它是后勤密切联系师生员工、了解其需求、接受其监督的重要渠道,它对高校后勤工作的顺利推进,为高校和谐校园的建设都发挥着重要的作用。但在高校后勤的实际工作中也出现了涉及师生员工切身利益的一些新问题和新情况。

创建标准化食堂和公寓,提高后勤管理和服务水平

2002年5月,市教委提出开展创建《标准化学生公寓》和《标准化学生食堂》的活动,清华大学积极响应这一号召,不断推进标准化学生食堂和公寓建设。截至到2008年初,清华大学所有的学生食堂(6个)和所有的紫荆本科生公寓(1～13号楼)全部通过标准化验收。

后勤信息网站建设的继续探索

二十一世纪是信息时代，随着计算机和互连网技术的飞速发展，各类网站如雨后春笋大量涌现。在我国绝大多数高校中，后勤信息网站早已不是新鲜事物，几乎成了后勤工作的标准配置。但是，后勤信息网站建设是一项远没有竣工的工程，随着管理理念和信息技术的不断进步，后勤信息网站还有很多值得深入研究和探索的地方。多年来，清华大学持续推进后勤信息化的研究和实践，其中后勤信息网站建设是一个重要组成部分。

高校卫生服务应用信息技术实践探索

随着生活水平的不断提高，人们对卫生服务的需求已经不再限于最基本的疾病治疗服务，对体质监测、疾病预警、健康教育等更高层次的以个体为中心的健康服务提出了新的要求。然而，作为为高校师生提供健康服务的主体，高校校医院提供的卫生服务距此类需求还相差甚远。

在高校后勤中开展电子商务

20世纪60年代,人们开始尝试在贸易伙伴之间的计算机上自动交换数据,这成为企业间电子商务应用的雏形。随着计算机的普及和应用、互联网的广泛覆盖、以及经济全球化的发展,电子商务从上世纪90年代开始,进入了蓬勃发展的阶段,电子商务给人们带来的不仅仅是一种新的购物途径,它已融入到各个环节之中,正在改变着企业的经营管理模式和人们的生产生活方式。

重视信访工作,切实为师生办实事

2002年是我校后勤社会化改革的重要一年,在这一年中,后勤的信访工作不断取得新进展。1.各级领导重视、主抓信访工作,使信访问题及时妥善得到解决信访工作是我们党和政府发扬民主、体察民情、密切联系群众、接收群众监督的重要渠道。在我校创建世界一流大学的新形势下,如何按照“三个代表”的要求,创造性地做好后勤工作,一直是后勤各级领导研究和思考的问题。

高校后勤战线为全面提高学生素质提供实践课堂

高等学校的根本任务是培养人。高校后勤战线作为学校的一个重要组成部分,它与社会第三产业的一个重要区别,在于它在为学校教学、科研和师生员工生活提供服务的同时,也承担着培养教育学生的重要责任,使后勤战线努力成为培养教育学生的课堂。高校后勤战线既有服务性,又有教育性,做到“优质服务、服务育人”。