中外战略联盟中的组织学习与企业技术能力的提高

中国加入WTO之后,外国公司的大举进入使中国企业面临着挑战与机遇,通过与外国公司建立战略联盟成为提高企业技术能力的重要方式。技术所处阶段与特征决定了所需建立的战略联盟类型,通过案例分析阐释建立战略联盟来提高企业技术能力的核心是组织学习过程。

联盟绩效的影响因素分析

在前人研究的基础上,将联盟绩效的二元关系研究和联盟能力研究结合起来,提出解释联盟绩效影响因素的RAA分析框架,对关系资本、联盟能力和联盟绩效的关系进行了阐述,并将该分析框架应用于中日合资企业的案例分析中,以期给中国企业提高联盟绩效一些启示.

战略联盟中关系资本的重要作用与培育方法

基于前人对于关系资本的研究,探讨了战略联盟中关系资本的重要性和培育方法。分析结果表明:一个公司进行关系资本培育要同时从结构化方法和面向特定联盟的方法两个方面着手。