全球化时代汽车品牌经营模式的创新

当前中国汽车企业品牌经营模式面临着挑战,必须通过推进现代企业制度、构建品牌营销网络、打造国际化汽车品牌形象、加强企业的技术创新、完善资本市场、实施跨国资源优化配置、培养地区经理、鼓励名牌经营,构建21世纪中国汽车企业品牌经营战略的系统方案,积极打造中国汽车制造企业名牌。

整合式创新的框架及机理分析

首次对蕴含东方智慧的全新创新范式——整合式创新进行了理论再创新,明晰并搭建了整合式创新的理论架构,从宏微观交互的视角解析了其内在机理,并总结了理论贡献、提出了政策启示。对整合式创新的五个要素战略,协同,全面、自主和开放,分别从国家创新体系和企业创新体系的宏微视角进行了概念的系统性延拓,明确解析了这五个要素之间相互联系、有机统一的关系,阐释了宏微观交互下的战略创新、协同创新、全面创新、自主创新和开放创新的内在机理,为我国创新治理以及更大格局和战略视野下系统性创新范式理论的发展提供了坚实的支撑。

共益企业——使命驱动的第四代组织管理模式

共益企业是通过组织的使命混合化打造的一种新型的组织模式,我们称之为使命驱动的第四代管理组织模式。其整合了传统商业组织以股东经济价值最大化为目标的市场利润导向,以及社会企业、非营利组织以社会价值创造为目标的公共利益导向,为组织的所有利益相关者创造共赢价值,从而实现价值创造与共享的良性循环。