“壳”公司交易应该规范

国内壳公司交易大多数是以业绩好的资产替换业绩差的资产。

硬科技更需“变现”模式创新

2016年9月,我们受博世集团之邀,到其德国总部斯图加特交流商业模式创新方法论。博世集团总部专门成立了一个由集团CEO直管的“商业模式部”,其集团CEO这样解释道:“我们博世集团的产品创新和技术创新能力都是世界一流的,但我们的商业模式创新能力太差了。未来,我们的商业模式创新能力要与产品创新和技术创新能力一样,也要成为世界一流!”

乐家模式升级的“胜手”

日日顺乐家是海尔集团旗下的智慧社区便民服务平台,满足用户快递物流、智慧家电、家庭服务和健康食品等方面的生活服务需求。2014年9月,乐家成立之初,各路资本正竞相涌入智能,快递柜领域,乐家快递柜乘势迅速铺开,不久后该行业却遭遇资本退潮后的寒冬。

企业生态转型“撒手锏”

生态系统改变了企业竞争格局企业的竞争从“单打独斗、独创价值”变成“集团作战”.共创“生态价值”。不断涌现的新技术与新商业模式颠覆了原有的企业竞争格局,依赖单纯产品且在既定产业边界内展开竞争的场景将越来越少,更多的是具有不同资源能力的企业之间形成合作,基于一个生态系统共同进行价值创造。