创新办公室体制 服务科学发展——广东清远市委、市政府两办合署办公的做法和经验

实施机构改革,探索构建大部门体制,是党的十七大提出的一项政治任务。广东清远市委办公室和市政府办公室实行合署办公,在精简人员机构、提高工作效率、优化服务质量等方面收到了成效。他们的做法为我们创新办公室工作体制和机制提供了有益的借鉴。

清远市医院临床科主任胜任力模型研究

目的构建清远市医院临床科主任胜任力模型。方法通过对清远市医院20名临床科主任的行为事件访谈获得效标样本的胜任特征数据,并评价编码效果。通过对绩优组和绩平组的差异性检验,获得鉴别胜任特征。通过"胜任特征核检表"获得共有胜任特征。结果绩优组和绩平组在访谈时间和访谈文稿长度比较,不存在显著差异;行为事件访谈文稿的编码信度较高,编码得到的胜任特征信度较好;确立了鉴别性胜任特征,包括成就取向、关注质量与秩序、主动性等13项;确立了基准胜任特征,包括竞争意识、诚信正直、纪律意识等11项。结论建立清远市医院临床科主任胜任力模型,为清远市医院临床科主任的能力评价提供了客观标准。

积极承接产业转移 打造清远投资热土

“双转移”是将珠三角劳动密集型产业向欠发达地区转移，欠发达地区劳动力向当地二、三产业和珠三角发达地区转移。近几年来，清远市抓住广东省委、省政府实施的双转移”战略机遇，积极承接国际、国内产业转移。

大户带动贫困户 带出长效脱贫路——清远阳山积极探索“双到”扶贫新模式的实践和启示

阳山县地处清远北部，是广东省51个山区县和16个重点扶贫开发县之一，贫困面大，脱贫任务艰巨。到去年底，全县还有贫困人口45206人，占总人口的9．6％。去年以来，阳山县大力推进扶贫开发“规划到户，责任到人”战略，创新扶贫模式，以村贫困户和贫困人口为基本对象，以龙头企业为依托，按股分配，共同发展，取得了较好的成效，探索出一条长效扶贫新路子。