基建管理中领导者的基本素质

在基建管理中，领导者一方面是管理者和执行者，是管理的中心，在领导者身上集中了法人的责权和行政、经济等责权，另一方面又是基建工作目标的全面实现者，他既要对整体目标负责，又要对具体目标负责。领导者要在基建管理中产生良好的影响力。

对施工项目管理问题的辩证思考

项目管理是一门古老而年轻的学科,随着管理科学的发展,项目管理学科作为它的一个分支也日趋完善.在管理实践中,由于项目的一次性和约束条件的确定性,使人们认识到必须对施工项目管理中发生的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等慎重地加以对待.笔者认为,当务之急是要认真地去探索施工项目管理在社会主义市场经济历史条件下的运动规律,对出现的新情况、新问题应当从辩证的角度去分析和思考.

施工项目现代化管理理论浅识

本文对项目管理中施工项目管理的现代化管理理论作了简要的论述。对其理论特征进行了归纳提炼,并着重在项目管理中的程序性、开放性、全面性、层次性及对人才素质要求方面提出了自己的看法。