声誉经营:地方高校无形资产保护的新策略

声誉是高校最重要的无形资产之一,也是校际竞争的有力武器。良好的高校声誉具有较强的磁场效应,能够源源不断地吸引优秀的教师和学生、充裕的教科研经费、广泛的学术交流及校企合作等,进而促进学校事业的良性循环和可持续发展,并在激烈的高等教育市场竞争中处于优势地位。声誉的形成是一所高校长期积累的结果,筑之不易,毁之轻松。因此,对地方高校来说,高度重视以质量、品牌和特色为核心的声誉竞争,将声誉经营作为其无形资产保护的一种新策略,是当务之急。

地方高校后勤卓越管理模式创新研究

卓越管理是高校后勤管理的理想模式,也是对地方高校后勤管理模式创新的有益探索。在探索地方高校后勤卓越管理内涵的基础上,实施地方高校后勤卓越管理的现实意义,并提出了一系列具体措施。