投资项目管理效益审计浅析

投资项目管理效益审计要紧密结合企业投资项目运作周期长、管理难度大、涉及范围广、公司运作模式多、投资后劲不足和投资效益低下的运行特点,并准确把握投资项目开工前、施工中和完工后三个阶段管理效益审计的主要内容,以及投资项目管理效益审计评价指标体系和审计方法。及时发现问题,提出改进措施,从而达到提高效益的目的。

内部审计增加组织价值——建设项目效益审计初探

市场竞争目益激烈,企业利润空间越来越小,在此情况下,作为企业的内部审计人员,如何通过对工程项目的审计实现为企业增加价值,切实有效的为实现企业目标服务呢?本文就从工程项目管理效益审计的基本概念、审计方法和内容、审计要求等方面进行了粗浅的探讨。