BH-VDT垂直钻井工具在鄂探1井的应用

柴达木盆地地质条件复杂,高陡构造广泛存在、地层倾角大,直井防斜打直困难。部署在柴达木盆地三号构造带的重点风险探井鄂探1井,在二开钻进中使用国产的BH-VDT系列垂直钻井工具,通过优化通井组合、改变钻具结构、调整钻井参数等一系列有针对性的钻井措施,在长裸眼段防塌、大井斜纠偏、高压水层钻进等方面都取得了良好的效果,有效解决了防斜打直和解放钻压之间的矛盾,保证了井身质量。

石油装备唱响“中国制造”

随着世界经济逐步向着一体化方向发展，我国经济不断融人世界经济大家庭，石油装备制造业也正在与国际同行日渐连在一起。从长远发展来看，我国石油装备制造业要想做强做大，必须走出家门，参与国内外竞争。

营造快乐工作氛围 助推企业和谐发展

营造快乐工作氛围，倡导快乐工作是实践科学发展观，坚持以人为本的具体表现，也是企业发展的必然选择，更是新时期对企业文化建设提出的新要求。企业管理者要解放思想，积极为员工搭建快乐工作平台，将快乐工作的理念融入到企业建设的各个方面，让员工人人感受快乐，让企业处处焕发生机。近年来，中石油渤海钻探钻井二公司把“以人为本，为员工搭建快乐工作平台”作为一种管理理念，关心爱护帮助员工，强化员工的归属感和使命感，企业的凝聚力不断增强，生产经营业绩再创历史新高，实现了企业与员工的互利双赢。

班组建设必须立足于班组定位

如果说一名员工是企业里的一个自然细胞，那么一个班组就是一个最基本的细胞合成组织。这个组织的健康与活力如何，直接关系到企业中基层单位（队站、车间）的整体水平。这样给班组定位，正是由班组的功能及作业的独立性所决定的。就我们石油钻井队而亩，生产运行是实行三班倒或四班倒制度，即轮班上岗作业。这就表示，当一个班接班后，它在当班时段内所做的工作就是全队的工作，它的作业内容正是全队正在进行的作业内容，它的作业水平与风格正是此时段里该队的水平与风格。

缓解一线员工心理压力的措施与途径

新疆钻井一线员工常年远离亲人和生活基地，长期处于单调、重复的工作状态和恶劣的工作环境，冬天寒冷，夏天炎热，春秋沙尘暴不断，并且长时间得不到休假，无法更好地照顾家庭，无形中增加了压力。如不及时采取有效的心理疏导和一定的干预帮助措施，久而久之，员工心理健康可能会出现问题。员工的心理出现问题不仅会影响员工个人健康，还会影响到企业发展。因此，关心前线员工心理健康，打造特色企业文化，是目前一线党组织一项紧迫而重的工作任务。

“铁算盘”郭忠启

提起渤海钻探钻井二公司在冀中地区施工的50556钻井队队长郭忠启，干部员工都称赞不已。因为他不仅是冀中市场一名年轻的钻井队队长，而且在生产经营中还有一手算细账的本事。“铁算盘”的谐名也是由此而得。