中小银行金融科技转型的几点思考

在信息技术的驱动下,商业银行经历了网点时代、网银时代、移动互联时代,智慧化、隐形、泛在的银行时代正在开启。布莱特金(Brett King)在《Bank 4.0》一书中指出"未来的银行将是无感知金融",看似飘渺,实则步步临近。而金融科技将成为推动商业银行此轮转型变革的"新引擎"。2020年新冠疫情的奇袭,击散了战局中最后一抹雾霭,商业银行角逐金融科技转型的格局日渐清晰,有的银行已经完成"跑马圈地"进入"精耕细作"的阶段,而不少的银行仍然缺兵少马无方向。

关于推进数字化生态银行建设的若干思考

商业银行应坚持回归金融本源,紧紧围绕用户需求,做好生态战略解码的优先级管理工作,更加专注于产品和服务创新以及客户体验提升,统筹业务发展和数据安全,集中有限资源,基于自身客群和业务慕赋,以点带面、聚沙成塔,逐渐培育一个个特色生态,在垂直领域不断进化和迭代,充分把握时代赋予的契机,切实打造差异化的核心竞争力。

抢抓多重国家战略机遇 重建天津北方金融中心地位

在新的历史条件下,探讨重建天津北方金融中心地位,对更好地服务京津冀协同发展、＂一带一路＂、自贸区建设、人民币国际化等多重国家战略,同时促进天津创新发展具有重要意义。