“工效挂钩”使信用社充满活力——温岭市石粘镇信用社工资制度改革试点调查

为探索打破信用社劳动分配上的平均主义,真正调动职工的积极性,增强经营活力,提高经营效益的新路子,温岭市信用联社从1993年6月份开始在石粘镇信用社实行以“工效挂钩”为核心的工资制度改革试点。通过半年多的实践,已初见成效,金融业务稳步发展,经营效益显著提高,职工收入明显增长,基本达到预期目标。石粘镇地处平原,私营、个体经济比较发达,集体经济相对薄弱。

分配制度改革 经济效益提高──石粘信用社“工效挂钩”试点情况调查

分配制度改革经济效益提高──石粘信用社“工效挂钩”试点情况调查林国妙，李中秋温岭县石粘信用社于１９９３年７月份实行＂工效挂钩工资制＂后，仅通过５个月的实施、就收到了显著的成效。石粘信用社原采用＂结构工资制＂即以基础工资、职务工资、工龄工资、奖励工资为...

农信社分类服务“三农”的探讨

当前农村经济发展出现了新变化 ,农村经济形成了新格局 ,这给以服务“三农”为己任的农村信用社提出了新要求。文章对温岭农村经济的特点进行分析 ,提出了分类服务“三农”

双手拓出发展路——浙江温岭市农村信用社改革发展纪实

改革开放２０年，在温岭这块平凡而古老的土地上，百万人民沐浴着改革开放的春风秋雨，以他们勤劳的双手，使经济出现了迅猛发展的势头。温岭人民走上小康，奔向富裕，他们念念不忘致富的好帮手———农村信用社。仅１９９８年，全市农村信用社累计向农民发放农业贷款１０...

创建科学绩效考核体系的构想

实践证明,要充分调动农村信用社全体员工的积极性,必须顺应改革形势发展的需要,切实转换经营机制,合理运用激励机制,通过制度设计,达到农信社整体经营目标与员工追求利益最大化的统一,以此激活农信社的经营活力,促进农信社业务的发展。那么,如何建立公正、科学、合理的绩效考核体系是关键。笔者先对现行农信社分配制度改革的制约因素作简要分析,然后对建立科学的绩效考核体系谈些粗浅的看法。