国有企业品牌化党建的探索与思考——以中国银行温州分行为例

党建工作是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的光荣传统和政治优势。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,“要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设”,以增强国有企业的“六种力量”。面对新时代加强国有企业党建工作的新要求,以创新提升党组织工作的实效性是必然的选择。本文通过对中国银行温州分行品牌化党建工作的整体性把握,总结国企推进品牌化党建的实践经验,并提出国企深化品牌化党建工作中应注意的问题。

交行温州分行信用卡发展策略浅析

一、引言 信用卡业务无论从理论上分析,还是从一些绩优行的发展经验上看,都是一项发展前景光明、经济效益看好的项目,是银行利润的重要来源之一。在国外有些银行,信用卡所创造的利润达到总利润水平的一半甚至70％～80％。中国入世后,在外资银行开办人民币业务以后,受到冲击较大的主要是中间业务,其中信用卡业务几乎没有缓冲期,为了迎接这一挑战,银行必须预先提高信用卡业务的竞争力,抢先占领目标市场,形成市场势力。

温州分行深入推进“缩距”工程初见成效

自区域金融风波以来,温州地区县域经济强势的市场特点进一步凸显,温州分行与当地主要竞争对手在县域市场存在较大差距。近年来在总省行各级领导的高度重视、深度牵挂和指导帮助下,温州分行立足县域市场的“主战场”地位,把握县域市场资源更多、增长潜力更大且竞争相对不充分的特点,通过思想认识、管理方式、体制机制上的改变,在县域竞争力提升上取得了阶段性成果。6月末,辖内9家县域支行日均和时点存款余额四行占比分别从2019年初的20.33%、20.72%提升至22.45%和22.63%;与主要竞争对手比,日均存款增量从2019年相差151亿元,收窄到2020年的87亿元,再到今年前6个月实现反超54亿元,呈现出持续向好的态势。

地方中小银行数字化转型的温州实践与探索

中小银行数字化转型对促进金融行业高质量发展具有重大意义。本文立足当前学术研究与实践成果,基于温州实践探讨中小银行数字化转型的发展与困境。具体来看,当前温州地方中小银行依托各类数字化平台深挖市场信息,有效提高金融服务能力和运营质效,尤其是在服务小微主体上成效显著;但依然存在数字化基础不足、激励和容错机制不完善、科技力量薄弱、数据运维体系和管理能力不足、数字治理和风控能力建设存在短板等问题。对此,本文提出促进中小银行数字化转型长效发展的政策建议。

求变求生在市场中崛起——温州分行加快业务发展纪实

作为一个地处改革开放前沿、民营经济蓬勃发展的温州地区的二级分行,温州分行理应是浙江省乃至全国系统中的'重点地区行'、'贡献比重大行',但是由于许多历史因素的影响,其贡献度一直无法与所处的地域地位相匹配。前几年,该行发生的'中银大厦'事件及震惊全国的'5.9'假运钞车诈骗案都反映了银行内部管理薄弱、制度不够严密、机制较为落后。

璀璨群英 工行基石——中国工商银行浙江温州分行刷新“劳模”历史纪录

“五一”劳动节来临，工商银行浙江省温州分行“劳模”荣誉历史又将翻开新的一页：一是泰顺支行员工邱秀萍荣获国家“五一”劳动奖章称号，2009年4月29日在全国“五一”劳动奖章表彰大会分会场——浙江省人民大会堂受到隆重表彰；二是鹿城支行营业部设评为温州市2007～2008年度模范集体，2009年4月29日在温州市人民大会堂受到隆重表彰。

温州分行推进“十件文化大事”的几点做法

2011年以来，浙江温州分行努力履行各项职能作用，通过打造模范“职工之家”、实施员工关爱工程、广泛开展劳动竞赛等手段，为进一步办好“十件文化大事”做出了积极努力。

双200亿凸现温州分行改革功力

本外币存款突破200亿元，人民币资产总额突破200亿元。在2003年里，两个精彩的数字，凸现了温州分行的改革功力。温州分行全体员工趁改革大好时机奋力拼搏，仅用两年时间，便“再造”了一个温州中行。

谋篇布局创新章——建设银行浙江省温州分行中间业务发展纪实

中间业务作为商业银行业务三驾马车之一，已经成为国内商业银行共同的战略选择。近几年，建设银行温州分行谋篇布局、创新执行，连续跨越1至3亿元大关，中间业务竞争实力不断增强。

工行温州分行：加强工会财务规范化建设

工商银行温州分行工会不断提高工会财务管理水平，加强工会财务规范化建设。3月以来，分行工会修订了《温州分行工会经费收支管理实施办法》、《温州分行员工探望、婚丧嫁娶办法》。实施办法对工会经费收支管理原则、收入和支出范围、预算管理制度、支出权限和流程等进行了明确，并对支出权限和流程作了补充。

工行温州分行用创建成果推动“职工小家”建设

中国工商银行温州分行陈梅冰报道为推动＂职工小家＂建设,中国工商银行浙江省温州分行于近期开展了＂职工小家创建成果＂PPT征集活动。活动开展以来,各网点工会积极参与。梧田支行位于温州市瓯海经济开发区,属园区网点,服务人口将近8万人。周边企业众多,以眼镜、鞋服等产品的制造、加工、销售为主。网点14名员工积极创建温馨的职工小家,

管理好员工的“心”是提升现代金融企业核心竞争力的关键——工行温州分行实施员工职业心理健康管理成果初现

温州分行处在市场经济十分发达的温州地区，区域内市场因素较为活跃，金融竞争异常激烈，加上内部改革的压力，使得我行近年来在人力资源管理上面临着很大挑战。如何坚持以人为本，提升队伍凝聚力和战斗力，已成为管理关键。自2006年以来，我们坚持管人先管“心”的原则，立足员工的职业需求，全面实施员工职业心理健康管理，着力推进“人心工程”建设活动，有力地提升了全行凝聚力和战斗力，促进了各项业务的持续稳健发展。

“人心工程”:凝聚人心 实现共赢——中国工商银行温州分行企业文化建设纪实

工行温州分行通过打好一张“人心工程”牌,着力“沟通”和“教育学习”两项机制建设,努力实施“为员工办实事、增强党建工作活力、探索员工帮助计划”三个战略,使企业文化建设取得一系列实质性的成果,干部员工的士气明显提升,全行业务发展动力显著增强。

深耕县域金融市场助推共富示范区建设--以温州农行平阳支行为例

近年来,农业银行温州分行(以下简称“温州农行”)紧紧围绕上级行的决策部署,以服务乡村振兴和促进共同富裕为主线,以转型创新为动力,统筹资源运用与考核分配,大力推动县域业务发展,带动产品、渠道、队伍、机制等全面提升,进一步助力打造“服务乡村振兴领军银行”。

中小企业融资现状分析及对策——基于温州地区

一、中小企业融资现状 温州市2009年统计公报：工业企业146132家，规模以上企业7672家。规模以下企业占95％。但是由于我国现有企业融资体系存在着系统缺陷。温州的中小企业发展受制于融资。长期难以实现健康、持续、快速发展。经调查，温州中小企业融资现状如下。

数字经济背景下城商行转型发展的有效路径

数字经济时代,城市商业银行面临来自国有银行、股份制银行的生存挤压及数字科技对金融业的重塑挑战。文章结合案例,从数字化平台、第三方竞合、产品销服体系、客户关系管理、企业文化转型、风险内控等一系列路径机制方面,为城市商业银行在当下抓住数字经济时代的机遇,建设智慧银行,促进金融业务高质量发展,实现弯道超车提供思路和借鉴。

美联储货币政策正常化对我国的溢出效应及应对建议

2020年全球新冠疫情暴发,以美国为代表的主要发达经济体先后出台一系列非常规货币政策。2022年3月以来,受通胀高企等因素影响,美联储先后进行加息、缩表的政策操作,正式开启货币政策正常化进程。美联储的货币政策变化产生强烈的溢出效应,一方面引发全球其他经济发达体实施紧缩性货币政策,加快全球货币政策正常化的进程;另一方面,导致新兴经济体出现资本外流、货币贬值、金融市场波动加剧和进出口受损等情况,并对各国货币政策的独立性产生重大冲击。目前,在多国央行货币政策转向不确定性的情况下,需要警惕主要经济体货币政策持续通过利率、汇率以及流动性等渠道产生的“外溢效应”,对我国经济金融发展产生影响。建议保持货币政策独立性的“一项原则”,防范资金跨境流动和汇率“两类风险”,统筹实施统筹经济与金融、内部与外部、发展与安全的“三对关系”,积极应对全球主要央行货币政策正常化的溢出效应,实现我国货币政策的稳定物价、经济增长、风险防控等目标。

基于战略价值导向下商业银行全面预算管理体系优化路径研究

商业银行是我国银行体系的重要组成部分,在经济新常态下,商业银行探寻创新发展的出路已是当务之急,而在商业银行内部开展全面预算管理,不失为一套行之有效的办法,实施全面预算管理体系优化,不仅能够整合银行的各项业务活动,而且能够优化银行自身的资源配置。本文主要从全面预算管理的优化视角出发,分析相应概念,并基于国内商业银行目前的预算管理指标分析,提出针对性的工作路径。

基于温州“金改”的高职金融人才培养研究

高职教育的人才培养目标是符合地方经济和社会事业发展需要的高素质技能型专门人才，所以在制订人才培养方案中一定要瞄准地方经济发展的现状及地方政策的指引方向。笔者以温州金融综合改革为背景，分析了现今金融人才需求发展趋势，指出当前高职高专金融专业人才培养存在的不足，最后提出了相应的对策措施。