创新文化是温州家族企业发展壮大的灵魂

矢志创新,已成为现代企业管理的重要文化特征之一。回顾温州家族制企业崛起和成长的历程,以及面对全新的国内外经济环境,如何迎接新的挑战,突破成长壮大中的“瓶颈”问题,使企业走向辉煌的明天?显然,坚持创新原则已成为引领企业发展的灵魂之所在。

掌握三大兵略 阔步走出困境——浅谈温州鞋企在金融危机期“拓市场、促增长”之策

金融风暴侵袭之后，温州鞋企也感到阵阵寒意，想要走出发展困境，必须掌握三大兵略：庙算胜者、践墨逐本、修道保法。 庙算胜者，可打有把握之仗。因为 对鞋企而言，不短视症具有置死地而后生的冲劲与力量，但缺少的就是“多算胜”。

民企传承(上)

沟通与分歧,父子永远的故事?主持人:在所有子承父业的大戏当中,我们的确看到了一些特别引人注目的故事。比如:方太厨具茅理翔、茅忠群父子,他们不仅实现了权力的交接,而且企业也完成了二次创业的转型。

这个“烂摊子”该如何收拾?

这一切让张冬陷入了深深的焦虑。现在再埋怨当初选型、实施过程中的种种失误,已经没有意义。他现在最想知道的是这个病入膏肓的CRM系统是否还有药可医,以及如何医治。

精耕细作 顺势而筑——浅谈鞋企制胜的“营销四化”

“卖出去才足硬道理”，这是流行在市：盼上的一句名言。但是对于鞋品，“卖出去”谈何容易？这几年里“劳工荒”、“电荒”和“油荒”令制鞋业的发展进入高成本时代，加上人民币升值和加工贸易政策的持续收紧、国外反倾销加剧更制约了中国鞋企在市场纵横驰骋，鞋企普遍库存加大，许多鞋食为把产品卖出去绞尽脑汁。那么，鞋品要卖出去靠的是什么呢？

浅析竞争性成本管理在现代企业管理中的运用

随着全球经济一体化步伐的加快以及华尔街金融风暴影响,企业面临着前所未有的竞争压力。建立现代企业制度,深化企业成本管理,打造企业核心竞争力成为一个迫在眉睫的任务,优胜劣汰的自然竞争法则也使越来越多的企业意识到成本管理的重要性,并积极寻求更好的成本控制方法。然而,由于传统的成本管理存在着诸多的缺陷,使企业在日常的成本管理中无所适从。在这种背景下,企业实行以提高市场竞争为途径,追求企业最佳效益为目的的竞争性成本管理无疑是现代企业管理的一大跨越。

人民币升值背景下企业理财探析

管理科学是现代企业制度特征之一，要实现企业的科学管理，要求企业硌须在理财理念土有新的突破，建立起符合市场经济需要的正确的理财理念。人民币升值是当前国内外的稳定预期，其对企业经营活动的影响最终将反映到企业理财结果上。本文分析了人民币升值对企业理财的利弊影响，然后提出了化解人民币升值对企业负面影响的相关对策措施。

问题并不像想象中那么困难

案例中提到的两个例子，其实都不需要对源程序做太多的改动，就可以实现预想的功能。