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企业如何“驾驭”CIO
1
作者
吴迪(点评专家)
林坚(点评专家)
+2 位作者
吕庆领(点评专家)
张华钦(点评专家)
周祖军(点评专家)
《中国计算机用户》
2006年第46期16-20,共5页
关键词
CIO
企业
零售行业
连锁超市
经营
投资
下载PDF
职称材料
适合的才是最好的
2
作者
林坚
《中国计算机用户》
2006年第29期21-21,共1页
建立清晰合理的业务流程体系是ERP项目实施成功的关键因素,ERP作为一个管理工具主要提供决策支持数据及监控业务过程,而清晰合理的业务流程体系能保证ERP系统提供准确有效的数据而不是垃圾数据,同时保证业务系统更加规范,提高效率。
关键词
ERP系统
业务流程
项目实施
业务过程
管理工具
业务系统
支持数
高效率
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职称材料
题名
企业如何“驾驭”CIO
1
作者
吴迪(点评专家)
林坚(点评专家)
吕庆领(点评专家)
张华钦(点评专家)
周祖军(点评专家)
机构
中国计算机用户协会集成
制造
分会副理事长
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司企业信息化咨询顾问
不详
中国电力科学研究院教授级高级工程师
AMT Consulting高级
顾问
出处
《中国计算机用户》
2006年第46期16-20,共5页
关键词
CIO
企业
零售行业
连锁超市
经营
投资
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
适合的才是最好的
2
作者
林坚
机构
温州市冠盛汽车零部件制造有限公司企业信息化咨询顾问
出处
《中国计算机用户》
2006年第29期21-21,共1页
文摘
建立清晰合理的业务流程体系是ERP项目实施成功的关键因素,ERP作为一个管理工具主要提供决策支持数据及监控业务过程,而清晰合理的业务流程体系能保证ERP系统提供准确有效的数据而不是垃圾数据,同时保证业务系统更加规范,提高效率。
关键词
ERP系统
业务流程
项目实施
业务过程
管理工具
业务系统
支持数
高效率
分类号
TP316.7 [自动化与计算机技术—计算机软件与理论]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
企业如何“驾驭”CIO
吴迪(点评专家)
林坚(点评专家)
吕庆领(点评专家)
张华钦(点评专家)
周祖军(点评专家)
《中国计算机用户》
2006
0
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职称材料
2
适合的才是最好的
林坚
《中国计算机用户》
2006
0
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