新形势下加强国有企业党建工作的思考——以温州市现代服务业投资集团有限公司为例

全面从严治党新形势下，给国有企业党建工作提出了新的任务和要求，文章以温州市现代服务业投资集团有限公司为例，分析了国企党建工作面临的新情况与新问题，并提出加强和改进国企党建工作的对策和建议。

多元化集团公司企业文化深植落地的思路和建议——以温州市现代服务业投资集团有限公司为例

企业文化是企业的灵魂和基因,中外成功企业的实践证明:"十年企业靠管理,百年企业靠文化"。温州市现代集团作为温州市国资体制改革下诞生的产业多元化集团型国有企业,基因是优秀的,虽然组建时间仅6年,但所属各子公司,分别有悠久的企业发展历程,积淀了厚重的文化内涵。继承优良企业传统,学习先进管理经验,促进多种文化融合,培育更具时代气息和自身特色的新文化并使其深植落地,是温州市现代集团企业文化建设的主要任务。本文从剖析企业文化建设的现状入手,探索多元化集团公司企业文化深植落地的新思路和新途径。

对深化地市国资国企改革的几点思考——以温州市现代集团为例

文章首先对温州市上一轮国资体制改革实践作了总结,进而提出了当前温州国企面临的困难和问题;在摆明问题的基础上,阐述了现代集团推进二轮重组和实施八大改革两个改革设想;最后,简要提出了对深化地市国资国企改革的几点思考。

多元化投资集团如何进行全面预算管理

为了进一步促进多元化投资集团的发展,需要对其进行全面预算管理,这也是在所有企业集团中应该加强的一项重要工作。在实施全面预算管理的时候,必须要建立本投资集团的相关战略目标,以目标为导向进行系统化的全面预算管理,另外还要对相关的预算管理组织体系进行建立健全,规范相应预算流程,另外还要将相关预算工作的结果和指标进行考核和调整,树立相应的规范体系进行管理,有利于促进多元化投资集团的整体实力以及生产经营方面的实力水平,为我国相关投资集团的预算管理提供一些借鉴。

集团公司员工绩效考核方案改进研究

要想使自身的企业能够在激烈的市场竞争中获取一席之地,就必须要加强企业内部对于人才的培养,建立一个良好的人才管理建设队伍,这直接影响着企业是否能够完成自身的经营战略目标,决定企业是否能够得到进一步的发展。在此基础上,企业要将打造、吸引和培养高素质创新型人才队伍建设作为企业自身在进行人力资源管理工作时的重要问题。在企业人力资源管理中,绩效考核是最重要的核心工作内容,也是进行现代人力资源管理的重要组成部分,所以不断加强绩效考核的设计和应用是不断提高企业员工工作积极性的重要内容,有利于树立一个良好的企业内部良性竞争,进一步促进企业的可持续发展。

HRM氛围对组织服务氛围和服务结果关系的调节作用

借用服务氛围和人力资源管理相关理论来探究人力资源氛围和服务氛围对于服务结果(顾客感知到的服务质量)的交互影响作用。提出假设,当员工感知到的HRM水平高时,服务氛围与与顾客感知到的服务质量会产生更强的相关性,因为服务人员会有更强的能力和动机去传达服务氛围诱使他们去传达给顾客的服务,对未来关于服务氛围对服务结果影响研究的理论意义和管理实践意义作了讨论。

加强企业员工培训和人才投资

员工素质的高低,决定着企业成败。实施人才强企战略,注重员工培训,加强企业人才投资,是现代国有企业的重要课题。文章分析了某国有企业当前人力资源构成基本情况,提出了员工培训、人才投资的总体目标,阐述了员工及管理者培训的必要性和重要性。最后着力论述了培训实施过程中必须把握的系统性、个性化、评估机制、实际性和利益相关性五方面问题。

集中管控财务 高效运转资金——谈地方国有企业财务管理改革

在2010年温州国有企业整合重组浪潮中,原国有企业通过合并重组,组建了十大国资营运公司。但由于各种历史遗留原因,这些新组建的国资营运公司在财务管理上普遍存在着与现代企业管理的要求不适应、管理不规范、资金效率低下等问题。本文就如何对地方国有企业进行财务管理改革进行探讨。

谈管理会计在企业绩效考核中的应用

管理会计是会计的一个分支,力求为企业进行最优决策。有效的绩效考核能帮助企业达成目标。管理会计信息是绩效考核的重要考量因素,本文以管理会计为切入点,结合企业绩效考核的有关内容,在阐述管理会计应用的意义的基础上,探讨了管理会计的应用现状及其对策,旨在说明绩效考核应用管理会计的重要性,以期为企业提供参考借鉴。

“十三五”期间传统服务业转型发展路径探析

在经济新常态形势下,经济结构调整已刻不容缓,集团"十二五"期间传统服务业企业的生存发展遭遇了严重瓶颈,只有加快转变经济发展方式,促进传统服务业向现代服务业的转型升级,才能获得企业生存发展的空间和机遇,重新焕发出活力和竞争力。对照现代服务业产业发展趋势,分析集团产业转型升级的契合路径。

试论国有企业财务中心绩效考核和薪酬管理

科学、公平的绩效考核和薪酬管理是促进国有企业健康运行的基本条件,也是提高国有企业财务管理水平的关键,在提高员工工作满意感、激发员工工作热情、增强企业凝聚力等方面发挥着重要作用。目前财务中心作为一种新的财务管理模式已在部分大中型国有企业得到推广,但财务人员的薪酬管理仍采用传统的管理方法,给财务中心运行模式的完善和创新带来不利影响。基于此,本文提出适应财务中心管理发展需求的财务人员绩效考核和薪酬管理改革的建议。

传统商贸企业如何适应互联网时代的商业模式

互联网的应用是20世纪世界各国在科学技术领域最重要的革命,对各类企业内部环境和运营模式的构建产生了颠覆性的影响,导致企业的价值主张、经营模式和管理方式都为了适应新的经济环境而做出了相应的改变,本文从互联网时代的商业模式出发,具体分析了传统商贸企业在互联网商业模式影响下应该做出的改变,希望能够促进传统商贸企业更好地发展。

推动中小企业可持续发展的建议

由于企业自身发展的局限以及今年国内外宏观经济环境的影响,温州中小企业在发展中也遇到了很多困难,面临着许多"成长的烦恼"。"十二五"期间,温州市要加快增长方式转变、实施实业兴市战略,打造东方品质之城,中小企业的健康发展更是关键支撑、优势所在和活力之源。

国有企业人力资源管理现状与对策

企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争。文章提出了当前国有企业人力资源管理存在的问题和人力资源管理制度改革的必要性,并就有关问题对症下药,提出了包括制度建设、岗位设置、考核评价、竞争流动、薪酬调整和教育培训等方面的国有企业人力资源管理对策。文章围绕人力资源管理制度改革提出了几项必须注意的地方,试图通过制度改革落实各项管理对策。

基于内部控制视角的财务管理研究

由于所属行业经营方式的特殊性,拍卖企业在资金运作和业务模式上具有自身的特点,也对企业内部控制和财务管理方面的方式方法上提出相应要求。本文就内部控制对拍卖企业的重要性进行阐述,对内部控制缺失给财务管理带来的问题作简要分析,最后提出加强企业内部控制提升财务管理水平的一些建议。

国家创新体系建设对策研究

首先通过介绍国家创新体系发展历程,基于学者对其认识,界定国家创新体系建设内涵。其次总结影响国家创新体系建设的三个因素,最后提出国家创新体系建设的对策。

新媒体思维下的国企文化传播手段

随着互联网的普及和移动终端的快速发展,传统逻辑下的信息传播链和文化传播方式发生了革命性的变化。由于新媒体即时性、交互性和社交性等传播特性,使得媒介信息呈裂式扩散,形成了一种个性化强、受众面广、关注度高、更新速度快的新兴传播载体。新时期的国有企业文化建设需要借助新媒体的力量,才能更好地助推企业文化传播"落地"、服务员工和提高企业凝聚力。

立足本职 发挥优势 践行使命

1月15日下午,在省十二届人大五次会议预备会议后,举行了代表优秀议案建议表彰暨履职经验交流大会,两件代表优秀议案、20件代表优秀建议受到表彰,温州代表团的杨作军代表、湖州代表团的楼黎静代表、舟山代表团的夏永祥代表交流履职经验。他们推心置腹的交流发言,进一步激发了代表们的履职热情。