中小企业财务内控管理问题及对策探讨

财务会计内部控制是现代化企业管理系统必不可缺少的一个组成部分。为了进一步稳定中小企业的经济,助力健康发展,提高中小企业的管理水平和竞争力,强化财务内控制度,构建完善系统的内控管理体系,这是非常重要的。然而,近几年随着国内市场经济的发展,我国中小企业在很大程度上暴露出制度上的缺陷和一些问题严重影响了企业财务内控作用的发挥,而这在很大程度上阻碍了企业的发展。本文将从中小企业管理层的内部控制意识薄弱、组织机构不合理、员工素质不高、对企业文化的重视不够等存在问题,并提出相应的建议和策略。

酒店企业内部控制问题与优化研究

随着经济全球化时代的来临,酒店企业要想在日益激烈的市场竞争中,得以生存与发展,加强内部控制管理是极其重要的。然而,很多酒店企业的内部控制存有问题,没从管理角度出发,只是为了满足国家政策的规定。本文根据某酒店企业的内部控制的状况,对酒店企业内部控制存有的问题进行了分析,同时提出了内部控制的优化措施,旨在提高酒店企业的管理水平,促进酒店企业可持续发展。

酒店应收账款管理问题及对策探讨

随着市场经济的逐步发展,商业竞争的不断加剧,酒店作为竞争激烈的服务行业,为了吸引顾客、促进销售,增加企业和员工的收入,赊销成为酒店业扩大销售的主要竞争手段,应收账款犹如一把双刃剑,在给企业带来发展机遇的同时,也埋下了风险隐患的种子,如何及时地回收资金,提高资金的使用效率,减少坏账、呆账的产生,降低经营风险是所有酒店业需要面对的现实问题。为了保证企业的经营活动正常进行,提高企业的经济效益,本文针对酒店应收账款管理中存在的问题,提出加强管理信用政策、建立完善内部控制制度、完善酒店内部激励机制、建立健全应收账款管理制度,加强财务信息化管理等策略。

电算化环境下会计舞弊及其应对策略

随着会计电算化在我国的迅速发展,各行各业的会计管理工作已经离不开电算化了。会计电算化使会计管理工作更加的规范化、效率化,极大地提高了会计工作的水平和质量。但是电算化下会计舞弊行为也在不断的涌现出来,给国家、企业带来经济损失。本文从舞弊常见的手段入手,分析了产生的原因,并从软件、制度、人员等角度提出了应对策略,以期减少会计舞弊行为,对营造良好会计工作环境有所帮助。

以人为本 客户至上 精心服务 创造价值

现代企业管理,必须坚持以人为中心,坚持以人为本。人力资源是第一资源,市场竞争说到底是人才竞争。企业管理者的主要任务,是建立激励机制,千方百计调动员工的积极性和创造力,为企业发展作贡献。以贡献大小论英雄,实现企业发展和员工素质提升的双赢。

规范用工 发挥人的潜质 增强企业竞争力

规范用工,发挥人的潜质,合理配置人力资源,是降低企业成本,提高劳动效率,提高企业竞争力的一项基础性工作。文章以温州市金鹏宾馆为例,分析并探讨了其基本做法。

居安思危 逆境求变 走出一条适合自己的路

企业管理,要根据主客观形势变化,不断加强企业内部调控,以适应外部形势变化,求得企业可持续发展,文章以金鹏宾馆为例,面对宾馆业务滑坡,抓改革求生存;延伸业务链,变副业为主业;调整经营模式,变逆境为顺境,实现企业持续发展。

从CFO做到CEO的成长现象研究

CEO即首席执行官。CEO制度是美国在20世纪60年代的一个创新。随着现代公司财务管理的全局性以及战略性的日益增强,CFO也逐渐走向了公司运营管理的前台。而CFO(首席财务官)也有着接任CEO得天独厚的优势,他们具有丰富的财务洞察力以及财务管理知识,与不同部门人员的接触,也使得他们对不同部门的业务都有相应的了解。本文在前期研究成果的基础上选取我国成功从CFO转型至CEO的案例进行分析,探索从CFO到CEO的成长经验借鉴。