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题名新形势下企业业财融合问题与解决策略探究
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作者
丁明海
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机构
温州正立建筑科技有限公司
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出处
《理财(审计)》
2024年第3期56-58,共3页
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文摘
一、业财融合概述业财融合是指将财务部门和业务部门的工作结合起来,通过配合合作、消除信息壁垒等方式,提高战略规划、经营决策设计、绩效评价等工作水平。财务部门需要深入业务活动,将财务管理前移到业务前端,通过分析业务数据,预测业务运营风险和关键控制点,将数据分析报告反馈给业务部门负责人和决策层,由上级部门负责改进业务运营模式,降低业务运营风险发生概率;对业务部门而言,其需要业务人员在组织工作的过程中具备经营思维和风险意识,理性认识到业务运营的初衷是为企业创造经济价值,自主防范各类风险,减少财务损失,提高业务经济收益。
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关键词
业财融合
经营决策
经营思维
财务损失
财务部门
风险意识
关键控制点
业务人员
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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