建筑施工管理创新与绿色施工管理

一、建筑工程管理创新的意义 首先，是科学发展观的客观要求。科学发展观是要求社会经济发展的各个方面应创新机制、创新方法、创新思维。建筑工程施工管理的创新应符合科学发展观要求，打破传统施工管理模式，整体把握和研究管理中的各项影响因素，并逐一进行分析，突出创新，找出解决问题的新途径和新方法：其次，是企业现代化的重要标志。目前我国建筑行业发展迅速，竞争激烈残酷。

土木工程项目施工与管理的问题

随着时代的不断发展,工程项目的技术难度、复杂程度越来越大,原有的工程项目管理经验难以满足。项目工程的管理本质为利用可控制的资源对项目的质量、进度和成本进行控制和计划,用最小的投入取得最大的成绩。本文通过分析现有工程项目中可能存在的问题,提了其质量管理的有效措施,以便使建设者有所借鉴。

建筑施工企业项目管理组织探析

工程项目是建筑施工企业生产和管理的基点,同时也是企业经济效益的源泉,做好建筑施工企业项目管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理,提高项目的运作质量,也是施工企业生存和发展的必要条件。项目管理主要包括人力资源管理、材料管理、技术管理、资金管理、合同管理、现场管理、信息管理和机械设备管理等,它是建筑行业管理的一个窗口,是建筑企业形象的表现。