探究关于建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

在当今社会的发展过程中,我国的经济发展速度得以进一步的加速,由此也使得工程建设的规模得以充分的扩张,建筑企业在发展中的数量得到了进一步的增多,而在相应的建筑工作中存在的一定程度的现实问题有待于进一步的解决,并且在近期的工程开展过程中,相应的工程造价问题得以进一步的突出,对于建筑企业而言,较为优质的造价管理工作能够进一步的使企业在发展过程中所具有的造价获得全球城市的控制,只是针对建筑企业在发展过程中,所具有的现实管理的重要意义得以凸显。基于上述角度,文章对建筑工程管理中所载的全过程造价控制的重要意义进行分析,希望能够使我国的建筑工程管理工作提供有效的参考。

浅谈房地产项目整体成本控制

随着2000年左右国家正式取消住房实物分配以来,我国的房地产产业发展迅猛,整体行业呈现出欣欣向荣之势,逐渐成为的我国主要产业之一。整体行业不断发展的过程中,行业各项工作职能也走向了专业化、制度化及流程化。各个职能部门分工更明确,部门内岗位职责更清晰,这就为房地产企业的成本控制工作由以前概算式管理(我曾供职的×××地产有限公司,项目开发全过程中通过概算来预估项目开发利润,直到项目最终结算完,才基本清楚项目净利润)向预控式(在项目扩初设计阶段通过细致测算,并与项目实施人员签订责任书形式来达成设定净利润的方式,后期本人就职规模地产公司皆采用此种项目成本管理)管理发展奠定了坚实的基础。