以“自我革命”领跑市场

农村中小金融机构应从发展战略、经营理念、增长方式、经营模式、内控管理方式和金融服务模式等六个方面自我革新,在自我革命中领跑市场利率市场化后,首先受到冲击的是与大银行走同质化竞争之路的中小银行。"与其让别人来革我们的命,不如我们革自己的命。"农村中小金融机构应从以下六个方面谋求改革突破,以"自我革命"领跑市场。转变发展战略,由同质化竞争向差异化发展转变。一是客户定位差异化,寻找被大银行所忽视的小客户、小市场,一旦找到即给予充分重视,使之成为农信社真正的大客户、大市场。二是产品定位差异化,在"精"字上下工夫。

学学花旗的“人才库盘点”

＂人才库盘点＂是花旗银行人才发展战略的重要内容,他们根据每个员工的绩效考核和潜能考核成绩,运用科学的HR管理工具,制定合理的人才管理战略和规划。

“抗旱突击队”奋战在一线

“潜山耸翠，桂树浮香，淦水欢歌，清泉沸波”，这是素有“香城泉都”之称的湖北省成宁市最靓丽的名片。然而，7月9日出梅以来，盛夏的“泉都”少了份水润与灵动，从大旱到特大旱，一时间，不少往日装满清水的库塘干涸见底，无数的农田禾苗干枯。