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一线员工激励 一个不容忽略的课题
1
作者
袁声莉
马士华
《社会科学动态》
2002年第5期59-61,共3页
企业中有四类人员的激励值得人们重视,一是对企业经营者的激励.二是对管理人员的激励.三是对一线员工的激励,四是对技术研究开发人员的激励。过去的二十多年里,国内专家和学者们一直十分重视企业经营者的激励问题。最近几年,随着...
企业中有四类人员的激励值得人们重视,一是对企业经营者的激励.二是对管理人员的激励.三是对一线员工的激励,四是对技术研究开发人员的激励。过去的二十多年里,国内专家和学者们一直十分重视企业经营者的激励问题。最近几年,随着知识经济的兴起,技术研究开发在企业率的地位日益提高.企业研究开发人员的激励问题也愈来愈受到重视。与此同时,我们对同样重要的管理人员和一线员工的激励似乎重视得不够,尤其是对后者。
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关键词
一线员工
激励机制
企业管理
人力资源管理
薪酬制度
员工忠诚度
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题名
一线员工激励 一个不容忽略的课题
1
作者
袁声莉
马士华
机构
湖北商业高等专科学校副教授//华中科技大学管理学院博士生
华中科技大学管理学院
教授
、
博士生
导师
出处
《社会科学动态》
2002年第5期59-61,共3页
文摘
企业中有四类人员的激励值得人们重视,一是对企业经营者的激励.二是对管理人员的激励.三是对一线员工的激励,四是对技术研究开发人员的激励。过去的二十多年里,国内专家和学者们一直十分重视企业经营者的激励问题。最近几年,随着知识经济的兴起,技术研究开发在企业率的地位日益提高.企业研究开发人员的激励问题也愈来愈受到重视。与此同时,我们对同样重要的管理人员和一线员工的激励似乎重视得不够,尤其是对后者。
关键词
一线员工
激励机制
企业管理
人力资源管理
薪酬制度
员工忠诚度
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
一线员工激励 一个不容忽略的课题
袁声莉
马士华
《社会科学动态》
2002
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