湖北新华印务的数字化流程之旅

色彩管理、数码打样、CTP、数字印刷和数字化生产流程，这些先进的技术在湖北新华印务正在齐头并进。印刷工作流程的数字化、自动化、智能化控制，提高了企业核心竞争力，帮助企业在激烈的竞争环境下脱颖而出，稳步发展。

湖北新华的数字化应用实践

应用数字新技术推动企业生产管理创新之后,湖北新华印务有限公司创造的产值和利润每年均有了较大幅度的提高。

湖北新华的“三驾马车”

湖北新华以改革为动力,由单一的书刊印刷厂成长为业务类型齐全的印刷服务企业,在＂做大做强＂的路上不断前行。

ZXJD440A型平装胶黏订生产线压痕机构小革新

我公司是以书刊印装为主的印刷企业．常会印装一些有勒口要求的书刊，而公司目前又没有压痕勒口机。为了做好压痕勒口书刊，保证产品周期和质量．我们在现有设备上采取了如下解决方法。

论企业信息化的运作机制

企业信息化是我国企业走向现代化的必由之路。可是大多数企业信息化步履仍很艰难 ,其关键原因是缺少信息化运作机制和规范的标准体系。本文在分析成败原因的同时提出了促使企业信息化迈向成功的四种有效机制。

多元化经营与虚拟企业运作

利用信息网络技术 ,推进虚拟企业运作 ,将会大大地降低盲目多元化经营所带来的巨大风险 ,又能充分利用外部资源 ,使企业在信息时代稳步发展。

加强工艺控制和改进,有效提高产品质量和周期

伴随着数字化印刷和色彩管理的运用和普及，书刊印刷企业逐渐摆脱传统制版的束缚，极大程度地满足了客户对印刷品愈来愈高的要求。毫不讳言，作为书刊印刷企业的主要生产品种，仍然不能离开传统拼版和发排的这一固有模式，主要客户端依然沿袭自来菲林，印厂负责拼版、印刷，

从CTP技术的应用,看胶印产品质量的控制

CTP技术,它是一套综合性的多科技术产业,集精密机械、光学技术、电子技术、彩色数字图像技术,计算机及软件技术、新型印版及材料技术、自动化技术及网络技术于一体,是当代印刷工业又一次重大的技术革命。

ZXJD440胶订联动线维修3例

例1：DJ书芯堆积机故障 故障现象：工作中．半成品书进入堆积机后，通过计数，达到推书要求．但离合器不动作，书在书斗中堵塞，造成停机。

天变不足惧，祖宗不可法 行至水穷处，坐看云起时

2018年很流行的一句网络语:2018年是近10年最差的一年,但10年后,大家会发现,2018年可能是后10年最好的一年。在我看来,这句话很衰,却十分真实。2019年8月,我到武汉信息传播职业技术学院招工。让我始料不及的是,没人可招,竟然没有学印刷的学生。为什么?印刷专业招不到学生。要知道,武汉信息传播职业技术学院依托印刷人才培养而建立,其印刷与包装工程系的印刷专业,一直是该校的王牌专业。

准时制理念在书刊印刷企业中的应用

随着中国图书出版的变化,图书热点的不断转移,读者阅读需求个性化和多样化的不断加强,书刊印刷企业受到了严峻的挑战.

商业轮转印刷机的特征

商业轮转印刷机是当今印刷产业的新宠,是商业印刷市场不断增加的必然产物。作者主要从技术的角度对商业轮转印刷机的特征做了一个全面的概述。

软片转序管理与色彩还原

在彩色印刷生产过程中,经常会遇到这样的一种情况,印样的墨色无法完全地再现原稿。这时,操作人员往往会凭经验,在晒版工序上想办法,将这块版多'曝光',将那块版少'显影'。如果还不能还原,就又在色序上做文章,将这'色'安排在前面印,将那'色'放在后面印。如果再不能还原,只能一层层请示,最后只得停机,等客户来做决定。 '规矩'校好了。

深化管理 杜绝事故

现代企业发展需要严格的安全管理体系支撑,安全生产既是人们生命安全的保障,也是企业生存与发展的基础。科学合理地管好、用好、维护好设备,是保障生产效率,提高产品质量的重要手段,当然这也是达到安全生产,杜绝各类事故的关键。许多印刷企业都发生过安全事故,也有不少印刷企业将安全生产提上了重要日程,针对实际情况制定了相关措施,并积极推行,取得了不错的效果。下面列举一家印刷企业安全生产管理方面的经验及操作规程,供大家交流、借鉴。

企业信息化与现代企业管理

信息技术的发展正在动摇多少年来我们习以为常的经营管理模式、方法和理论,因特网的出现使企业面临信息技术支持的全新管理模式。随着中国加入WTO,企业将真正面向全球的市场经济竞争,任何一个企业要想求生存图发展,就必须采取有效措施,大力开发和科学利用各种信息资源,用信息技术提高企业管理水平,以增强竞爭实力。所谓企业信息化是根据企业管理的目标、内容、规模、性质等具体情况,应用信息技术和系统工程的方法。

热熔胶渗浸不良书页散帖案例探讨

胶订是目前书刊装订的主流方式,如何保证产品质量,最大限度发挥产能,是目前印刷厂普遍关心的问题。通过对6.25印张五年级下册《语文》课本(义务教育课程标准实验教科书)的装订质量进行回访,查出有批量课本在学生手中散页。对此,我们充满歉意,这也督促着我们在今后的工作中更充分地考虑各种影响因素,对事故进行认真检讨和分析,拿出整改措施,让读者满意。

应收账款难题破解

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品、产品、提供劳务等业务，应向购买单位收取的款项，属于企业流动资产的重要组成部分，应收账款反映的是在销售过程中被购买单位所占用的资源。笔者认为必须做好事前、事中及事后管理三个方面的工作，方能有效控制风险，本文对此进行了探讨，以供参考。