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转换经营机制 推进再就业工程
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《决策与信息》 1997年第9期20-21,共2页
湖北永生(集团)股份有限公司是在收购破产的原武汉阳逻纺织印染总厂的基础上组建的股份制企业集团。永生集团成立后首先面临的是职工重新安置问题。原厂有3609名职工待岗,经过外聘技术人员、增加季节工等异动之后,实际需安排的职工总人... 湖北永生(集团)股份有限公司是在收购破产的原武汉阳逻纺织印染总厂的基础上组建的股份制企业集团。永生集团成立后首先面临的是职工重新安置问题。原厂有3609名职工待岗,经过外聘技术人员、增加季节工等异动之后,实际需安排的职工总人数达3707人,职工人数严重超标,年龄结构、性别结构均不合理,而生产规模有限。面对压力,永生公司充分考虑到客观实际情况,严格遵循企业发展内在规律,按照现代企业的要求积极组织企业恢复生产经营,迅速盘活资产存量。 展开更多
关键词 湖北 永生集团公司 经营机制 再就业工程
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