生态美 百姓富 产业兴——国网湖北洪湖市供电公司实施农网改造升级小记

秀水生态是湖北洪湖的宝贵财富，也是加快乡村振兴的金字招牌。今日洪湖，动力电助力乡村振兴，让生态生黄金，让乡村升“颜值”，呈现出家在秀水绿树间、人行诗情画意中的美丽乡村图景。

洪湖岸边奏响电力和谐曲

洪湖市供电公司位于美丽的洪湖之畔，是湖北省电力公司荆州供电公司下属供电企业。近年来，洪湖市供电公司以党的十六大精神为指引，深入贯彻党中央、国务院“加强社会主义和谐社会建设”的总体要求，以营造和谐文化，建设和谐企业，服务和谐社会为宗旨，牢牢把握企业“改革、发展、稳定”大局，同心同德想和谐，快速发展创和谐，优化环境建和谐，维护权益保和谐，服务社会促和谐，实现了社会、企业、员工的协调发展。

电费储蓄和批转代扣:电费回收方式的新跨越

电费储蓄和批转代扣是现代化的电费回收手段,如果能全面推广和实施,既可以提高工作效率,又可以简化管理手段,提升管理水平。

电力营销管理的现状和策略

我国供电企业电力营销现状电力营销管理体制的问题。在农村,家庭用户的抄表多以县电力企业为抄表实体。原则上这种抄表方式完全可以保证电力营销管理的公平、公正性,但不可排除的情况是,在实际抄表中,农村地区的抄表管理,在管理体制涉及不到的地方,很容易出现＂人情电＂＂关系电＂,严重影响了电力营销管理质量。政策存在局限性。但截至目前,与《电力法》相配套的《用电管理法》并没有及时出台,

提高电力培训效率的针对性策略分析

开展员工培训的重要意义 有利于实现员工的自我价值对于初进入电力企业的新员工来说,借助于培训的形式能够让他们快速实现从学徒到员工的角色转变,从而更好地实现自我价值。针对新员工主要开展的是岗前培训,

为农电多经把脉出方

2002年,国务院出台了新一轮电力体制改革方案,首先进行了厂网分离,之后电力体制改革平稳推进。2005年2月25日,国家电力监管委员会副主席邵秉仁,在新闻发布会上提出的2005年的四项改革工作之一,就是加快电力企业主辅分离改革。可见,实质性的改革已经渐行渐近……电力主辅分离改革势在必行,农电多经产业,面对即将而来的变革,您准备好了吗?

基层供电企业员工心理契约的消除与重建

"心理契约"概念是美国著名心理学家施恩教授提出的,指组织成员与组织之间交换关系和相互负责任的一种心理期望。心理契约虽然不是一种有形的契约,但它确实发挥着有形契约的影响力。笔者在长期的实践工作中发现,

农网“精细化管理”的技术途径

随着“两改一同价”的顺利完成，县级供电企业的管理职能得到延伸，不仅面临更大的安全责任风险，而且经济运行的需求更为突出。因此，实施农村电网的“精细化”管理，已成为农村电网经营管理者实践和探索的重要课题。