提升湖北烟草多元化企业督查督办工作实效初探

开展督查督办工作是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的内在要求,是不折不扣贯彻落实各项决策部署的重要手段。湖北烟草多元化企业经营业态多、地理分布广、人员组成复杂,传统的督查督办工作往往会受到员工思想认识、工作督办网络、考评体制机制等方面因素的制约,效用发挥并不充分。文章尝试结合企业实际情况,在明确督办层级、完善督办网络、丰富督办手段、强化考评奖惩等方面展开探索,借助流程化、标准化的管理手段和工具,理顺督查督办工作职责和流程,助力企业更好实现各项高质量发展目标。

不动产全生命周期管理模式研究

本文分析了烟草公司在不动产运营管理方面存在的经营绩效低、运营成本高、管理制度不健全等问题,提出了全生命周期管理,从成本规划、风险管控、效益管理等方面对不动产进行全程监管,通过建立不动产信息数据库、健全风险应对方案、落实绩效考核等具体方案加以落实,以期助力烟草公司高质量发展。

采购业务主要风险及审计方法研究

本文重点探讨了如何针对风险因素选择合理、科学的审计方法和策略,以在国有企业内部构建一个职责清晰、风险可控的采购工作机制,从而有效改善其采购工作质效,防范潜在的廉洁风险。

卷烟直营终端转型升级路径研究

卷烟直营终端担负示范经营和探索新零售发展模式的重要任务,然而当前烟草行业对新零售概念的界定较为模糊,转型升级路径面临多种选择。本文在研究新零售内涵和特征的基础上,探讨了卷烟新零售模式和转型升级路径,为卷烟零售高质量发展提出了对策建议。

后疫情背景下新零售发展面临的困境与对策

后疫情经济条件下,传统零售业如何创新发展,是行业面临的重要问题。本文从新零售特征分析出发,深入研究了行业面临的新零售困境,从产品、渠道、促销等营销策略视角,提出了降本增效、技术赋能、迭代创新等相应对策。