注重调查研究 促进洪湖盐业科学发展

近期，中央相继出台的“八项规定”、“六项禁令”引发社会各行业关注。其中第一项规定就是要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题，解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习。市场调研是调查研究的一种形式，是市场预测和经营决策过程中必不可少的组成部分。

以新发展理念引领盐业改革发展

湖北盐业集团有限公司洪湖分公司经过五年来"打基础、管长远、促发展"的工作,发展优势已凸显出来,各项工作步入良性的发展轨道,初步形成了"市场稳定、网络健全;营销科学、管理规范;思想统一、观念更新;人心聚集、干劲十足"的局面和氛围,为助推洪湖盐业科学发展,夯实了基础,企业抗御风险能力大大增强,可为深化企业改革提供了思想和物质保障。盐改方案就要出炉,倒逼我们自我革命。盐改倒计时,我们要行动。

积极应对盐业改革 着力夯实终端网络

根据国家深化改革的精神。联系盐业的实际，阐述以思想为先导，加强网络终端建设的重要性，并提出应对盐业改革几点工作举措。党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，各部门、各行业都面临着艰巨的改革任务，深化改革的号角已吹响，“走市场化“、”去行政化”是改革的主题词。

加强企业文化建设 促进企业稳定发展

企业文化是20世纪80年代以来企业管理科学理论丛林中分化出来的一个新理论,企业要实现工作目标,员工要付出艰辛的劳动,需要有足够的物质支持和技术的支撑,更需要一种激励员工奋发有为、大干快上,为企业尽心尽责的精神力量,即企业文化。企业文化与经营机制、经营风格相关联,从属于管理创新。一。

晒业绩找差距 谋创新求发展

2015年是极其不平静的一年,也是充满挑战的一年,洪湖分公司面对市场增多的不稳定因素、食盐消费需求的不旺、品种盐促销难度的加大、企业运营成本的上升、员工思想的波动等方面的压力,全体干群变压力为动力,团结一心、迎难而上、不懈奋斗、攻坚克难、务实创新,全面完成年度各项任务,创近5年来最佳成绩,概括为"六超二降",即销售总量、小包装食盐销量、品种盐销量、食品加工用盐销量、工业用盐(含粉末盐)销量、利润额全部超年度计划,其中:利润额完成计划的170.7%,费用、营业外支出不同程度的下降,均控制在预算之内。