发扬改革精神 努力开拓财务工作新局面

一九八四年,我省二轻以经济改革为中心,以提高经济效益为目的,以承包责任制为手段,改革和加强经济核算体系,促进了生产的发展,实现了“三同步”增长,取得了良好的效果,我们的具体作法是: 第一、改革企业核算体制,实行“大划小”,“综改专”,“大划小”是企业为了全面推行经济承包责任制。在调整内部组织结构和生产规模中,把大的核算单位划成若干小的核算单位。改企业统一核算盈亏为车间、班组和个人的自负盈亏,一般是以小核算单位供、产、销一肩挑,联利承包、指标分解落实到人。“综改专”就是把各项产品的综合核算改为分产品、分部件的专项核算。

努力搞好全省二轻工业财会改革工作

一九八五年将进入全面经济制体改革时期。我们全省财会工作者,一定要进一步认真学习、执行中共中央《关于经济体制改革的决定》。把财务工作同党的总任务、总目标紧密结合起来,支持改革,当改革的促进派。根据中央关于大的管住、管好,小的放开、搞活的精神。各级财务主管部门,要努力在业务指导思想、工作作风、管理方法等方面进行改革,把工作重点转移到管好有关二轻集体企业经济政策、经济法规、财会制度的贯彻和统筹、服务、协调、督监方面来。

财政部发出通知集体企业调整工资标准列支问题有新规定

财政部4月11日以(86)财税字第057号文,对集体企业调整工资标准列支问题发出了通知。通知中说:按照劳动人事部劳人薪字(1985)29号、31号文件精神,经省、自治区、直辖市人民政府批准,可比照国营企业调整工资标准,增加的工资列支的规定办理。

采取十条措施解决资会紧缺

仙桃市轻工业局,为了解决所属企业资金紧缺的问题多次召开“资金分析会”,研究部署加强流动资金管理的有关事宜,并提出了十条措施,对搞好资金促进生产起了积极作用。这十条措施是: 一向“应收销货款”帐户要资金、要求回笼当年货款的90-100％,收回历年货款50％。二清理购销人员挪用款。

降低成本 提高经济效益的途径

目前,我国大多数企业都开始转入了第二轮承包阶段。然而,对如何降低产品成本,提高企业的经济效益,有些承包者感到无计可施,根据上一轮承包的经验和教训,我们归纳以下10条仅供参考。①推行目标成本管理责任制,堵塞漏洞,狠挖潜力;②引进先进技术设备,提高产量、降低成本;③提高产品质量,减少废品或返修损失;④消化不利因素,划小核算单位;⑤深挖企业资金潜力,加快资金周转,减少利息支出;⑥改造旧工艺,采用新技术,开发新产品;