农村电网如何为“家电下乡”拉动内需服务

“家电下乡”是贯彻落实党中央、国务院加强和改善宏观调控决策部署、实施积极财政政策、促进城乡统筹协调发展的重要举措，这对于惠农强农，扩大内需，拉动经济．保持我国经济平稳较快增长具有重要意义。搞好“家电下乡”供电服务，是国家电网公司服务党和国家工作大局、服务经济社会发展、服务广大客户的重要任务，也是新时期供电企业积极履行社会责任、不断深化和丰富农村供电服务的具体内容。笔者结合湖北省京山县农村电网现状，对如何为“家电下乡”拉动内需服务谈点看法。

爱心驿站,一把钥匙打开三把锁

＂电力红马甲,服务千万家＂,这一入选中央文明委并被推广的精神文明创新方法,已经成为荆楚乃至神州大地耳熟能详的优质服务品牌代名词。从叫响＂红马甲＂开始,湖北省京山县供电公司又创造性推出了电力红马甲爱心驿站，为农村供用电管理工作带来了新气象。电力红马甲爱心驿站的出现，

继电保护二次回路问题引发的故障与对策探讨

随着我国经济的较快发展,人们物质文化的水平不断提升,对于电力的需求也逐渐增多.在这样的背景下,我国电力建设系统在建设规模上每年都在进行扩大,目的就是为了满足整个社会对电力的需求.为了保证电力这种能源在运输过程中的安全和稳定,做好继电保护二次回路问题引发故障的处理措施是非常重要的.文中对继电保护二次回路问题引发的故障和相关的解决措施进行了探讨.

京山:自我超越的一年

刚刚过去的一年,是我国农电事业快速发展的一年:经过6年的努力与拼搏,“两改一同价”工作基本结束,新型农电管理体制、现代化农村电网初步形成,农电工作从大规模建设向建设与管理并重转变。发展处于新的起点。刚刚过去的一年,是农电企业负重前行的一年:在全国仍然处于大范围、多时段缺电的形势下,在农村经济蓬勃发展的影响下,农村电力供需矛盾更为突出,农电企业承受着保供电、保服务、求发展的多重压力。压力之下,农电企业交出了合格的答卷。回顾2005,我们惊喜地发现,农电企业有新的成长;感悟2005,各级农电工作者更有别样的认识与体会。

县供电企业的可持续发展

供电企业作为国有大中型企业,既承担着重大的经济责任,也承担着重大的政治责任。作为县供电企业,如何坚持和落实科学发展观,笔者认为最重要的是要牢固树立科学发展观的理念,实现经营指标的可持续发展,这不仅是一个经济目标,也是一项政治任务。明确评价标准县供电企业在整个供电行业体系中处于最基层。

京山:激活农村用电市场

家电下乡的双重效应家电下乡在拉动农村家电消费的同时,也为农村用电市场增长带来了机会湖北省京山县是农业人口大县,农民收入水平居湖北省前列,但总体来看,目前农村家电普及程度与城市相比仍处于较低水平。

电力营销过程中要强化售前服务意识

供电企业在营销过程中,应不断强化售前服务意识,采取各种措施,完善售后服务途径,从而实现真正意义上的优质服务,提高用电客户的满意度。

农业排灌用电对策

湖北省京山县地处江汉平原与鄂西北山区结合部,俗称七山两水一分田,全县总人口64万,经济以农业种植、水产养殖为主,农村用电负荷占公司用电比重较大,每年第2至第3季度更为突出。

营销台区竞标管理四要点

在营销台区精细化管理过程中,"竞标"机制究竟在多大的范围内可行?在怎样的条件下才能真正实现省电力公司的管理初衷?"竞标"的背后存在哪些需要重视和解决的问题?笔者认为,全面推行"竞标"机制需要重点解决好四个方面的问题。

电费分类预警

有效的方法是采用先进技术和新设备,加强电费收缴的全过程控制欠费客户调查在欠费的客户中,由于欠费形式的不同,欠费的情况也各有不同。因此,对欠费客户做深入调查,才能抓住影响电费回收的主要矛盾。

红马甲:一个品牌的成长

湖北省京山供电公司在塑造统一的"国家电网"品牌过程中,始终围绕创新服务理念,高扬"红马甲"旗帜,不断开拓创新基层农电企业新服务模式,成功地建立了一整套全新的服务理念和经验体系,推动了企业和谐发展。

规范主业用工行为

主业用工再认识县供电企业主业用工混岗的形成,已有较长的时间,并与历史农电管理体制紧密相关。认识主业混岗问题,必须探究它的历史形成,以及几个与之相关的概念。第一,供电公司主业人员:是指在供电公司直接从事安全生产、经营管理。