管理会计在武钢集团的应用

在财政部大力推动下,我国管理会计研究工作空前繁荣。业界的关注点在我国管理会计不足、与国外差距、加强体系和人才建设等方面,对管理会计作为方法论、管理工具、实践性等方面研究相对欠缺。如何管理会计的基本理论指导实际工作,提升我国企事业单位管理水平,将是管理会计终极目标。本文将管理会计理论与方法结合武钢实际管理案例,分析总结出武钢在管理会计方面的创新性做法,为管理会计的方法论提供参考依据。

重污染企业环境绩效评价体系构建

传统管理会计体系没有涵盖环境管理的相关业务,无法有效搜集环境成本与效益的相关数据,从而无法为重污染企业的环境绩效评价决策提供必要的信息。本文在环境管理会计体系下,分别从财务绩效、管理绩效、社会效应和生态效益四个维度设计了评价环境绩效的指标体系,在此基础上构建了计量模型来综合评价和计量重污染企业的环境业绩,并以W钢铁为例进行实例分析。

企业预算管理中四个关系的思考

本文研究了预算管理与战略管理、整合管理、责任预算和绩效管理的关系。研究认为,预算管理要把战略目标作为关键指标;要实现企业管理从职能管理向整合管理的转变;要以责任预算为中心,强化对"人"的管理;要嵌入绩效管理的思想,打破"大锅饭"思想。这些观点对于创新预算管理,充分发挥预算管理的作用具有理论指导意义。

单项产品经济增加值动态管理——基于中国航天三江集团的案例

作为科学衡量企业价值创造能力的重要指标,经济增加值一经引入我国就在国资委企业业绩评价中发挥了重要作用。中国航天三江集团主动适应国资委的价值管理导向,着力提升经济增加值管理水平,结合企业实际研究建立了涵盖主要支柱产品的单项产品经济增加值动态管理体系,有效提升了企业资源配置效率和价值创造能力。本文简要介绍了中国航天三江集团单项产品经济增加值的计算与监测情况,分析了其在理论研究和应用拓展方面的成果以及存在的不足,并提出了完善建议。