关于发展邮政代理及信息业务的思考

为促进邮政代理及信息业务发展,文章分析了邮政代理及信息业务的市场优势及当前存在的诸多问题,提出了整合资源、突出重点、拓展领域、健全平台、强化营销等对策。

浅论邮政公司化后应注意的问题

为顺应邮政公司化转型的需要,文章客观地分析了当前部分邮政企业存在的领导行为、激励行为、组织行为不力的现状,提出了规避"三个误区"的建议。

发展邮政代理及信息业务的思考

邮政所处的社会外部环境发生了深刻的变化，催生了以邮政代理及信息业务为主要特征的新需求。尽管邮政代理及信息业务发展尚处于起步阶段，但是其高成长性、轻型高效的特点及潜藏的巨大市场空间，必将引领邮政由传统业务模式向现代信息业务模式转变，开辟一条新的创收增效渠道。

公司化后邮政企业应规避三个误区

随着中国邮政集团公司和各省市邮政公司的组建挂牌，中国邮政将实现真正意义上的公司化运营。集团公司将按照“以加快发展推动改革，以深化改革促进发展”的思路，加快现代企业制度的建设，健全法人治理结构，提高服务能力，促进传统邮政业向现代邮政业转变。面对中国邮政的快速转型，各级邮政企业应该首先解决经营管理工作中存在的一系列惯性思维，走出以下“三个误区”。

加强邮政人力资源管理的对策

邮政应该如何加强人力资源管理，从而积极应对即将面临的公司化管理、专业化经营和商业化运作变革。本文对此作了一点粗浅的探讨。