对农村信用社代理农村合作医疗基金管理的探讨

农村信用社代理农村合作医疗基金的管理,对促进农村合作医疗事业的发展、解决农民看病难的问题具有重要意义。农村信用社网点遍及城乡,服务贴近农户,有较强的资金实力,信誉良好,建立了比较完善的计算机管理系统,能够为新型合作医疗基金供需双方提供方便、安全、快捷的服务,代理农村合作医疗基金的管理,具有得天独厚的优势。农村信用社应积极做好这项工作。县市农村合作医疗基金统筹管理机构可以县市为单位选择就近的农村信用社营业网点开立专户,对合作医疗基金实行专户管理、专款专用、收支两条线,社、医双方共同构建起实时监控、资源共享的合作医疗基金管理体系。

湖北省推广农户小额信用贷款创建“农村信用工程”的调查思考

在农村推广农户小额信用贷款 ,是党中央、国务院支持“三农”、促进农民增收、农业增效的重要举措 ,也是金融部门实践江总书记“三个代表”重要思想的实际行动。我分行为贯彻落实总行发展农户小额信用贷款的精神 ,出台了相应的配套措施 ,取得了较显著的成效 ,但从反映上来的情况看 ,也存在一些不容忽视的问题。为把农户小额信用贷款工作做细、做好 ,本期特编发一组专题调研报告 ,供实际部门和有关决策部门参考。

关于农村信用社管理体制改革的研究

我国农村信用社创建已有 5 0多年的历史 ,尽管几经周折 ,但管理体制一直没有理顺。由于体制不顺 ,导致农村信用社历史包袱、结算、外部环境、网点生存等问题长期得不到解决 ,严重制约了业务发展。本文认为当前农村信用社改革的关键问题是建立省一级行业管理组织 ,建议将农村信用社交省政府管理。农村信用社移交省级政府后 ,其管理体制建议按全国统一规章、省市两级管理、县市一级经营 (法人 )。

关于农村信用社管理体制改革的研究

我国农村信用社创建已有50多年的历史,尽管几经周折,但管理体制一直没有理顺,严重制约了业务发展。本文认为当前农村信用社改革的关键问题是建立省一级行业管理组织,建议将农村信用社交省政府管理。农村信用社移交省级政府后,其管理体制建议按全国统一规章、省市两级管理、县市一级经营(法人)、乡镇设分支机构的模式安排构造。

关于农村信用社管理体制改革的研究

体制问题是制约农村信用社改革与发展的瓶颈问题，而解决体制问题的关键是建立省一级的农村信用社行业管理组织。我们认为农村信用社管理交省一级政府是最佳选择。

农村信用社由省级政府管理后政策环境的重构

良好的政策环境是农村信用社走出困境、稳健发展的重要条件。随着深化农村信用社改革试点的深入开展,农村信用社将逐步交由省级政府管理,农村信用社的外部政策环境也将会得到明显的改善。农村信用社管理移交省级政府后,需要从资金支持、财税扶持、资产保护、信誉保障等方面进行政策环境的重构。

农村信用社经营困境的成因分析:市场、管理与政策

本文深入分析了导致我国农村信用社陷入经营困境的三个方面的具体原因:市场因素、管理因素和政策因素,提出了农村信用社突破经营困境的具体对策,并就结算渠道和信息化等问题进行初步探讨。

对农信社代理农村合作医疗基金管理的探讨

为了解决农民看病难的问题,目前,我国各级政府部门正在积极恢复建立农村合作医疗组织,其方式是:由财政拨款、乡村集体经济的扶持资金和农民自愿缴纳费用相结合,建立农村合作医疗基金,以此解决农民住院看病经费困难.农村信用社是由农民入股,主要为农民礼员服务的合作金融组织.与农村合作医疗组织一样,具有相同的合作性质.如果两方联手,由农村信用社代理农村合作医疗基金的管理,这对促进农村合作医疗事业的发展、提高农民健康水平、促进农村加快全面建设小康步伐具有重要意义.

农村信用社产权制度改革模式选择

根据国务院出台的《深化农村信用社改革试点方案》的通知精神,农村信用社将按照因地制宜、分类指导原则,分类实施股份制、股份合作制、合作制的产权制度,这三种产权制度各自都有自身的优点和不足,农村信用社产权制度改革的最终目标是实行股份制改造,按照市场机制,实行彻底的商业化经营。目前实行合作制和股份合作制体制的农村信用社,要创造条件,逐步过渡到单一的股份制的产权形式。

对农村信用社增资扩股工作的几点建议

增资扩股是这次农村信用社整个改革工作的核心内容之一。增资扩股工作与农村信用社产权制度改革、争取中央对农村信用社的资金扶持政策直接挂钩。增资扩股工作是否成功,不仅关系到产权制度改革的成败,同时也直接关系到中央对农村信用社的资金扶持政策是否能够真正得到落实。农村信用社要充分认识抓好增资扩股工作的重要意义,按照入股自愿、风险自担、服务优惠、利益共享的原则,加强领导,精心组织,按期完成增资扩股任务。

农村信用社内控机制的缺陷及其再造

完善法人治理结构 ,健全内控机制是建立农村信用社现代企业制度的有效途径。从法人治理结构层面分析了农村信用社现行内控机制存在的缺陷 ,并从“三权”制约、资本发言权、激励机制、人本控制等四个方面提出了农村信用社内控机制的再造 ,以真正建立农村信用社决策、执行、监督相制衡 ,激励与约束相结合的内控机制。

农村信用社内控机制的缺陷及其再造

完善法人治理结构,健全内控机制是深化农村信用社改革的重要内容,也是建立农村信用社现代企业制度的有效途径。近年来,农村信用社在完善法人治理结构,健全内控机制方面进行了有益的探索,初步构建了决策、执行、监督相制衡的内控机制。但是,从农村信用社现实情况看,其内控机制仍然存在一些明显的缺陷,需要进一步加以改造和重建。

当前农村信用社面临的突出问题及对策建议

由于历史原因、体制原因和外部环境等多方面因素的影响 ,农村信用社在经营和管理中还存在许多困难和问题 ,要化解这些困难和问题。一方面信用社自身要加强内部管理 ,增强业务经营能力 ;另一方面 ,国家和上级有关部门要加大对农村信用社的持扶力度 ,实施优惠政策 ,为农村信用社创造较好的外部环境。

改革过渡时期的农村信用社风险防范

农村信用社改革工作已在全国大部分省市展开,为了确保改革顺利进行,做好风险防范是关键。改革期间各地应成立农村信用社风险防范领导小组,明确各部门风险防范职责,制定风险防范和处置预案,采取强有力的措施,有效防范和处置改革期间农村信用社各类风险,确保改革顺利进行。

当前农村信用社改革需要研究和关注的几个问题

在农村信用社改革逐步推开的过程中 ,有许多问题值得研究和关注。本文提出要重点研究和关注组建省级联社问题、市地级行业管理机构设置问题、省级政府、省级联社、银监会在对农村信用社管理方面的相互关系问题、产权制度模式选择问题、如何用好中央给予的扶持政策问题、农村信用社如何抓住机遇、加快发展的问题。建议通过研究、关注、处理好这些问题 ,推进农村信用社改革顺利进行。

关于转换农村信用社经营机制的研究

围绕转换农村信用社法人治理、业务运行、经营管理、结算服务、劳动用工、薪酬分配、内部控制和文明创建“八大”机制,进行了认真分析和研究。

农村信用社在全国逐步推开需要研究的问题

对组建省级联社问题、市地级行业管理机构设置问题、省级政府、省级联社、银监会在对农村信用社管理方面的相互关系问题 ,产权制度模式选择问题及如何用好中央给予的扶持政策问题 ,农村信用社如何抓住机遇 ,加快发展的问题做了重点研究 ,并建议通过研究、观注、处理好这些问题 ,推进农村信用社改革顺利进行。

城乡社区银行的模式设定与城乡信用社改造路径研究

本文在对欧美发达国家和我国社区银行发展状况进行分析的基础上,根据我国社区经济发展实际,从城乡社区银行服务、市场定位、产品设计及开发、业务运作、机构设置等方面对我国城乡社区银行的模式进行了构想,提出了改造路径。