黄麻纺织厂工艺管理工作探讨

黄麻纺织厂的工艺管理工作是全行业中涉及较广、难度较大、技术较高、标准较严、纪律较强、事半功倍的科学技术工作.因其生产具有人员多、机台多、工序多、流水作业线等特点,生产要达到“两高一低”——高产、高质、低耗目标,离不开先进的工艺轨道.现以公安县黄麻纺织厂为例,就几年来的实践谈点粗浅的看法.一、改革工艺管理体制,加强工艺管理实力1.改革工艺管理体制.黄麻纺织工艺管理工作的重点、难点在纺部车间.也就是说,自原麻从仓库运进拣选工序起,到纺出标准工艺的经纬纱止,纺部车间是麻纺生产龙头车间.为避免过去科室与车间、工序与工序、专业管理人员与生产工人。

初探“烘箱法”与“电测法”检测原麻纤维含湿量的代表性和准确性

黄麻纺织生产工艺要求原麻纤维含湿量测定有较大代表性和准确性。这不仅关系到软麻工序给乳率多少,乳化液稀释倍数大小的确定,而且还关系到后道工序生产顺利,产量高低,品质优劣及用麻量和生产成本。目前检测麻纤维含湿一般采用“烘箱法”或“电测法”。 “烘箱法”是先称取试样湿重,后用恒温箱直接烘去试样水分,称取干重,计算回潮率或含水率。其工作原理为:恒温箱用电热丝加热,水银触点式温度控制器控制温度。