年终盘点:2002年湖北省农业综合开发

2002年,在农业进入新阶段、面临加入WTO新形势和农业结构战略性调整新任务、农产品市场竞争激烈、农民收入增长缓慢的背景下,湖北省农业综合开发致力于“工作求新、作风求实、管理求严、服务求优”,解放思想,与时俱进,真抓实干,开拓创新,圆满完成了各项工作任务。 一、精心开发,突出了特点 在项目规划布局上,按照“两着力两提高”的基本要求,本着发挥优势、突出重点、突出特色的原则,紧紧围绕农业增效、农民增收的总体目标,以农业主产区特别是粮食主产区为重点,以改善农业生产条件为基本任务,以优化农业结构为主攻方向,以推进产业化经营为突破口。

实行县级报账制度提高农业综合开发资金管理水平

县级报账制度是湖北省进一步加强农发财政资金管理，规范资金拨付程序，全面、真实、准确、及时反映资金的运行情况，提高资金使用效益的一项重大举措。制度的实施为农业综合开发资金管理和会计核算提供了更为科学的方法和依据，同时，也为新时期嘉鱼县农业综合开发资金管理走入规范化、制度化、程序化、科学化的良性循环轨道奠定了基础。

大力加强建后管护 巩固提高开发效益

湖北省自1989年至1997年连续实施了三期国家立项的农业综合开发项目,农业综台开发实际投资25.7亿元,其中:财政资金12.8亿元,专项贷款6.7亿元,集体和农民自筹资金6.2亿元;新建和扩建加固小水库729座,衬砌渠道4079公里,修建桥、涵、闸、渡、槽325063座,深埋地下管道993公里。

探索绩效管理新模式 提升农业综合开发正能量

2012年以来,湖北省积极探索农业综合开发创新管理思路,以竣工项目验收和绩效考评为切入点,制定完善了一整套制度办法,建立了绩效管理新模式。通过两年的试行,取得了一些成效。一、统筹谋划,精心组织,全面推进农业综合开发绩效管理（一）理清思路,科学谋划农发绩效管理。一是树立在继承中创新、在创新中发展、在发展中求好的＂三个理念＂,以科学发展观为指导,以绩效考评为载体,以提高农发整体管理水平为目标,对传统管理方式进行革新。

农发土地治理项目实施现状及政策建议

为了认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,全面落实中央农村工作会议的具体部署,进一步巩固群众路线教育活动成果,指导基层农发机构落实好《关于深入贯彻党的群众路线进一步深化农业综合开发管理的意见》,3月5日至10日,本人带着50个需要了解的问题,先后深入麻城、大悟、京山、远安、松滋、赤壁等县市土地治理项目区开展实地调研,为进一步深化土地治理项目管理改革准备了大量的第一手资料。

扎实做好新时期地方农村财政研究会工作

地方农村财政研究会是在同级财政部门领导下的社团组织，会员主要是财政涉农业务部门干部、农口单位财务部门干部以及长期从事涉农教学科研工作的专家、学者、教授等，其工作主要依托财政农业部门，服务于财政涉农主要业务部门，业务上接受中国农村财政研究会、民政、社科联的关心和指导。