当好县域金融主力军 支持县域经济大发展

省农村信用社联合社自2005年成立以来，始终坚持立足社区、面向“三农”、面向中小企业、面向县域经流年市场定位，围绕省委省政府提出的“一主三化”，大力实施“铺天盖地”和“顶天立地”两大工程，不遗余力地支持县域经济发展。

当好县域金融主力军 支撑县域经济大跨越

湖北省农信联社自2005年成立以来,坚持立足社区、面向"三农"、面向中小企业、面向县域经济的市场定位,围绕省委、省政府提出的"一主三化",大力实施"铺天盖地"和"顶天立地"两大工程,不遗余力支持全省县域经济跨越式发展。2011年,累计投放贷款1724亿元。

建设新农村农信社将如何出招

建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务。作为服务“三农”的农信社应当及时推陈出新,在支持社会主义新农村建设的同时,完成自身发展壮大的蜕变。三种“新思路”支持新农村建设针对目前农信社支农在广度、深度、力度上的不足,农信社在未来工作中应在工作思路上谋求创新。首先是遵循“三个取向”。即坚持“三农”取向,改进服务方式,完善服务功能,把农信社办成“农民的银行、农村社区的银行和零售银行”;坚持市场化取向,推进社会主义新农村建设;坚持“双效”取向,实现社会效益、农信社自身效益双赢的结果。其次,确立信贷新投向,实现信贷支农的新转变。再次,转变支农新策略,突出支持“三化”。即重点支持农业产业化、农村城镇化和农民现代化。

服务乡村振兴的“湖北农信样本”

农村金融不同于工商金融、城市金融,服务模式不宜简单'复制''移栽'。在湖北省,农商银行充分发挥决策链条短、机制灵活、网点多的优势,着眼实现农业现代化,为'三农'主体量身定制'1+5432'金融服务模式,让金融服务通达田间地头,充满乡土气息。

深化农信社改革的实践与思考

当前,农村信用社（以下简称农信社）产权改革进入组建农村银行机构阶段,各省农信社在组建农村银行改革上付出了很大努力,取得了很大成绩,一批农信社完成了向农村银行机构的转型,尤其是在明晰产权关系、强化法人治理、转换经营机制、化解历史包袱方面取得了重大突破。由于各省农信社发展不平衡,东、中、

探索方略谋跨越

2005年湖北省联社成立以来,坚持＂以发展为第一要务、以支农支小为第一责任、以从严治社为第一方略、以防控风险为第一任务、以改革创新为第一动力、以人才为第一资源、以党建为第一保障＂,克难奋进,努力拼搏,实现了＂脱胎换骨＂的蜕变。2004年底至2012年3月底,全省农信社存款由698亿元增至3286亿元,增长371%;贷款由405亿元增至1918亿元,增长374%;

发展为先助推和谐社会建设

促进城乡经济和谐发展 支持社会主义新农村建设，促进农业增产、农民增收，是农信社助推和谐社会建设的关键。

农信社防控信贷风险的实践与思考

信贷风险是农合金融机构（包括农商行、农合行,以下简称农信社）当前面临的最大风险。能否有效地防范和控制信贷风险,将决定着农信社改革发展的成败。一、农信社防控信贷风险的实践：防控＂五大风险＂防控信贷风险是农信社持续稳健发展的根本保证。2005年湖北省农村信用社联合社（以下简称省联社）成立之初。

强化四种意识 推进跨越发展

正"十一五"时期,我国农信社系统通过深化产权改革,转换经营机制,加快向现代金融企业迈进,不断焕发出新的生机和活力,为推动我国经济社会发展做出了积极贡献。"十二五"时期是我国处于快速发展的重要时期。这为农信社加快发展提供了难得的机遇。同时。

防范操作风险要把握好“五大重点”

当前，农村合作金融机构（以下简称农合机构）正处于改革发展的关键时期，做好案防工作，对于保持农合机构安全稳定的大好局面、顺利推进改革、加快业务发展具有十分重要的意义。但受内外因素的影响，案件风险时刻威胁着农合机构的改革发展。案件对农合机构声誉造成的负面影响远远超过直接资金损失，必须高度重视和认真抓好案件防范，特别是防范操作风险，笔者认为，防范操作风险要把握好以下“五大重点”。

做好金融服务高质量发展文章

省委、省政府把实施乡村振兴战略作为新时代'三农'工作的总抓手,推进农业强省建设。省农商行作为地方法人金融机构和农村金融主力军,要紧紧围绕省委、省政府推进实施乡村振兴战略和全省经济工作会的要求,把服务高质量发展和乡村振兴作为使命担当.