农业银行行长任期责任审计初探

农业银行行长任期责任审计是农业银行经营管理的一个新课题 ,对农业银行的改革和发展具有十分重要的意义。文章在此对上述问题进行了探讨 ,以期引起关注。

创新审计工作考核模式 提高审计工作质量效率

2004年初，湖北省分行营业部审计中心加大改革力度，为了激活绩效工资奖优罚劣的功能，强化内部审计质量管理，促进全员素质提高，经过深入调查、充分酝酿，不断创新审计工作考核模式．制订了《中国农业银行湖北省分行营业部审计工作综合考核办法》（以下简称《考核办法》），通过一年来的规范运作，取得了较好的效果，审计工作质量效率明显提高。其实我们的主要经验就是做到了“三化考核”、“四套机制”、“五大提高”。

案件引发的审计思考

某行从2000年以来相继发生了甲支行魏峰挪用490万元、乙支行蔡真喜挪用160万元、丙支行829万元个贷诈骗案，涉案金额大，失控的内控环节多，给审计在案件防范、案件查处、内部控制方面留下了许多问号。

对做好行长任期责任审计工作的几点认识

行长任期责任审计是指对商业银行各级行行长在任期内的经营管理责任履行情况和各项经营管理指标完成情况而进行的全面性审计。以此来监督各级行行长在任期内责任履行情况并对其业绩进行鉴证和评价。因此，在农行系统内开展行长任期责任审计，是农行审计工作的重要组成部分。它不仅对农业银行干部的考核、任用、晋升、离任及衡量任期经济责任履行情况有着十分重要的现实意义。