劲风鼓帆正远航——咸宁市局大抓营销体系建设

咸宁市局借全省专业营销平台建设的东风，转变观念、转变机制、转变业务增长方式，认真搭建专业营销平台，逐渐打造出了一支能力强、素质高的营销队伍，在生产经营中大显身手。

农村财务管理的薄弱环节及对策思考

指出村级财务存在的问题,并分析了原因。提出加强村级财务管理工作的建议,包括:建立稳定的、具备较高业务素质的、严格按财务制度办事的农村财务会计队伍;建立健全财务制度;坚持民主理财,实行村级财务公开,强化村级财务的民主管理与监督;健全农村审计机构和职能,强化村级财务的审计监督。

理顺物流赔偿渠道 提升邮政服务形象

某局公众服务部门在办理用户投诉时，经常遇到这样的困惑：物流邮件的赔偿由谁来负责？什么时候才能赔偿到位？

携手拴住校园市场——咸宁局校园包裹主题营销会战纪实

咸宁市邮政局积极开展校园包裹主题营销活动，采取集中营销的战略思路，集中企业资源，集中揽收，集中录入，集中疏运，携手拴住了校园市场。截至2008年7月8日，全市累计收寄毕业生包裹4655件，实现业务收入10．5万元，完成计划的150％，同比增幅达200％，一举成功取得了阶段性的营销硕果。

公司化后邮政普遍服务之我见

邮政实行公司化运营后，原有的管理体制、运行机制必将发生重大变革，发展战略、发展方式、发展的价值取向都需重新审视定位。而摆在邮政人面前最大的问题就是：在追求企业利润最大化的同时，如何提升邮政普遍服务质量，让所有中国公民在构建和谐社会的进程中更好的享受“通信自由”这项最基本的权利。

“大同城”带来大发展——咸宁速递专业市县一体化改革回眸

14个月的时间，咸宁速递在全省的排位由倒三进入前四，提升了10个位次，这样的发展速度完全得益于实施的速递专业市县一体化改革。

闯出一片新天地-阳新县邮政改革创新走笔

迎着“倒春寒”的风雨，走在阳新县邮政局五马坊营业厅前，职工们一张张灿烂的笑容、一句句充满激情的话语，让来该局开展异地采访的记者心潮澎湃。

利用计算机辅助制定审计计划的过程模型

本文先分析实施审计时审计人员制定审计计划的过程,并提出了传统的审计计划过程模型——传统模型。考虑到审计实务中计算机应用越来越多的趋势,本文提出了利用计算机辅助制定审计计划的两个过程模型——算法模型和智能模型。算法模型和智能模型的提出为审计计划软件的开发提供了依据。

挖掘节日营销新价值——成宁局圣诞情景投递营销项目案例

咸宁市邮政局在湖北省邮政公司的统一部署下，组织开展圣诞情景投递项目，初次尝试“礼品＋体验”的营销方式，给邮政用户带来了“我消费，我快乐”的真实感受，从而全面提升了速递节日营销的服务价值。

收寄区域性物流邮件要注意的三个问题

笔者在一次检查工作时发现，某营业厅收寄一批出13到县（市）内的物流邮件共12件，每件重量达5kg左右，收费仅为30元。该批邮件没有填写物品价值。询问营业员为何收费如此低时。营业员称，因为该票物流邮件为区域性邮件，并不参与全程结算，因此。价格比全网性物流资费要低点，也是划算的。

加强客户经营促进服务转型

面对邮政公司化后全新的发展形势和艰巨的发展任务，各级邮政部门坚持科学发展观，积极推进思想观念、经营机制和增长方式的转变，促进了经营管理水平的不断提高。但是很大一部分干部职工的服务观念却还停留在传统的管理型服务上，没有转换到现代化经营型的服务观上来。邮政是服务型的行业，要实现企业转型，首先必须实现服务转型，实现经营产品向经营客户的根本转变。关于“经营客户”笔者有以下几点想法：

规范化管理从制度建设开始

规范化管理是现代企业管理的一个显著特征。企业根据经营管理需要，合理地制定企业的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，通过对该体系的实施和不断完善，达到企业管理运作井然有序、协调高效的目的。