安陆市严抓五个落实强化干部作风建设

近年来,湖北省安陆市民政局抓好五个落实,切实加大干部监管力度,强化民政干部作风建设,树立了民政部门的良好形象。一是严抓＂规章制度＂的落实。用《安陆市民政局机关管理制度》中的5章、38条规定约束干部行为,加强账务管理、生活招待、公车管理、干部选拔任用、

安陆市救灾减灾工作水平显著提高

近年来,湖北省安陆市民政局着力打牢基础,不断强化措施,扎实有效地开展了救灾减灾工作,使全市救灾减灾工作水平显著提高,被湖北省民政厅授予＂2010年度救灾工作先进单位＂,该市棠棣镇李园社区被国家减灾委和民政部授予＂全国综合减灾示范社区＂荣誉称号。

安陆市强力推进社会组织创先争优活动

自社会组织创先争优活动开展以来,湖北省安陆市社会组织党工委严格按照上级相关工作的部署要求,强化措施、注重实效,着力在抓、带、管、促＂四字＂上狠下功夫,强力推进全市社会组织创先争优活动的深入开展,有力促进了社会组织健康发展。

耕耘田野助丰收——记安陆市接官乡西瓜协会会长杨泽俊

四十年劳碌奔波,扎根土地为农服务,他投身基层农技推广,攻坚克难,不为名利所动,不为繁华所诱,只为农民喜笑颜开。他,就是湖北省安陆市接官乡西瓜协会会长、高级农艺师杨泽俊。1958年出生的他,在基层农业一线一干就是四十年,曾先后获得全国农技推广先进工作者、全国百名优秀气象信息员、湖北省农村实用拔尖人才、湖北省百名科技扶贫模范、孝感市科普工作先进个人、农业科技进步奖等十余项荣誉。

民政部门在加强社会管理创新中的举措

加强社会管理，实现社会管理创新。是一个不断推进和完善的过程。面对新形势，民政部门必须强化措施、创新思路，充分发挥民政在社会管理创新中的骨干作用，全面提高民政工作社会管理科学化水平，为实现“十二五”经济社会发展目标任务做出积极贡献。具体举措包括：

湖北安陆市:“五化”提升农村福利院管理水平

分类化考核。在进行大量实地调查的基础上，把15所农村福利院按照建设、管理、服务水平的标准，分成一、二、三类，每年坚持开展农村福利院“分类考评”活动，并将考评结果作为各乡镇绩效考核的重要依据，不断强化民政办主任、农村福利院院长及工作人员的“比学赶超”意识。

湖北安陆市救助管理站:高效服务流浪乞讨人员

实施24小时服务,实现服务时间全天候。切实加强内部管理,建立健全24小时值班、接待服务制度,坚持领导带班制,重点区域实行每3个小时巡查1次,做到定人、定时、定岗,做好口间夜间安全保卫工作。在市区设立救助指示牌,公开＂0712-5227199＂24小时热线,实施＂一线式＂服务,接听群众的咨询和救助的求助,不让一个流浪乞讨人员挨饿受冻。

养老服务之问题与对策——以湖北安陆市为例

安陆市目前有63．3万人，其中，60岁以上7．6万人，占全市人口总数约12％；近年来，安陆市民政局统筹谋划、整体推进养老服务机构建设，扩大了社会福利事业建设的规模，提高社会养老能力，共投入资金6000多万元，基本建成了由国办国营、国建民营、民办公助、社区居家养老、农村互助式养老等不同形式组成的社会养老服务体系。

我不会让辉煌历史中断

去年岁末，我从乡党委书记改任湖北省安陆市民政局长。昭理说，从基层到机关，工作应该舒心了。但我的感受正相反，。对反而更累了。乡党委书记虽是基层干部，但他是一乡的头头，多是宏观指导，具体事情部门办，虽然忙，但不算太累。民政局长则不同，任务几十项，什么都得...